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Bücher by MDI – Wir leben Content Leadership

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In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als

Fühungskraft - ob mit oder ohne

Vorgesetztenfunktion - das Engagement

nachhaltig stärken.

Agile Führungskräfteentwicklung

In diesem Fachbuch zeigen

14 Autor:innen wie zeitgemäße

Führungskräfteentwicklung

aussehen kann

E-Book Hybrid Leadership

E-BOOK : Die 3 Erfolgsfaktoren

hybrider Führung

inkl. Leitfaden Hybrides Arbeiten

Webinar Motivation

Self Leadership ist nicht nur

die Voraussetzung, um andere führen zu

können, sondern auch Grundlage eines

erfolgreichen & glücklichen Lebens.

E-BOOK: Guide Hybrid Leadership – Erfolgreich hybrid führen

Die 3 Erfolgsfaktoren hybrider Führung inkl. Leitfaden Hybrides Arbeiten

Amphibien sind richtige Grenzgänger! Ihre agilen Erfolgs- und Überlebensstrategien zwischen Wasser und Erde erklären, was die urzeitlichen Lebewesen bis heute zu einer der erfolgreichsten Spezies unserer Welt macht.

Diese Superkräfte können wir in Zeiten des hybriden Führens wirklich gebrauchen! Warum?

Weil wir als hybride Führungskraft gleich gut off- wie online navigieren sowie agil und anpassungsfähig sein müssen. 

Was Sie vom Guide erwarten können:

  • DIE 3PS – Purpose, People & Performance
  • Fähigkeiten, Methoden & Tools, die du als Führungskraft brauchst, um erfolgreich hybrid führen zu können.

inklusive hybride Erfahrungsberichte von

  • A1 Telekom Austria
  • MDI
  • UNIQA Group
  • Semperit AG Holding

Buch Agile Führungskräfteentwicklung

Wie Führungskräfte selbstbestimmt und bedarfsorientiert lernen

Fresh off the Press

Führungskräfteentwicklung neu gedacht

In diesem Fachbuch zeigen 14 Autor:innen wie zeitgemäße Führungskräfteentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen benötigt werden. Denn die moderne Arbeitswelt verlangt nach einem neuen Führungsverständnis.

Wie sieht Weiterbildung aus, die der modernen Arbeitswelt entspricht? Gemeinsam beleuchten wir aktuelle Learning & Development Herausforderungen und bieten praktische Lösungsansätze, um selbstorganisiertes und eigenverantwortliches Lernen zu ermöglichen.

Unsere Leser:innen erhalten zudem drei inspirierende Praxisbeispiele von RHI Magnesita, MIGROS und Semperit.

Agile Führungskräfteentwicklung

Die 14 Autor:innen

Herausgeber Mag. Gunther Fürstberger

Herausgeber Mag. Gunther Fürstberger

Management-Trainer, Buchautor & CEO Metaforum |MDI

Nicole Altenberger, BA,

Nicole Altenberger, BA,

Learning & Development Expertin, Consultant & Teamlead MDI

Mag. Eva Ayberk

Mag. Eva Ayberk

Expertin & Consultant für Organisations-design und Leadership

Mag. Marina Begic

Mag. Marina Begic

Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant

Mag. Anita Berger, MAS, MSc, eMBA

Mag. Anita Berger, MAS, MSc, eMBA

Executive Coach, Trainer & Managing Partner MDI

Dr. Stefan Diepolder

Dr. Stefan Diepolder

Content-Kurator und Digital- & Corporate Learning-Experte

Dominik Etzl, BA,

Dominik Etzl, BA,

Solution Development Manager MDI & Geschäftsführung Metaforum

Peter Grabuschnig, BA,

Peter Grabuschnig, BA,

MDI Partner, Executive Trainer, Consultant und Mindset Coach

Marilena Maris, MSc, BA

Marilena Maris, MSc, BA

Betriebswirtin, internationale Personal-entwicklerin und Executive Coach

Elisabeth Oppenauer, MA

Elisabeth Oppenauer, MA

MDI Partner, Trainer, Coach, L&D Expertin & Strategic HR Management

Mag. (FH) Iris Schierhuber, MA,

Mag. (FH) Iris Schierhuber, MA,

Leiterin Talent Acquisition & People Development Semperit AG

Mag. (FH) Mag. Karin Schönhofer

Mag. (FH) Mag. Karin Schönhofer

Strategische Kommunikations-expertin, Consulant & Trainer

Dipl.­Psych. Mag. Josef Wegenberger, CMC

Dipl.­Psych. Mag. Josef Wegenberger, CMC

Geschäftsführer Ge-sellschaft für Wirt-schaftspsychologie & Organisationsdynamik

Oliver Wegenberger

Oliver Wegenberger

Head Of Department Gesellschaft für Wirtschafts- psychologie und Organisationsdynamik

Buch Commitment gewinnen als laterale Führungskräft

Projekterfolg durch Autorität auf Augenhöhe

Laterale Führung ist zukunftsweisend und zugleich hoch komplex. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als Fühungskraft – ob mit oder ohne Vorgesetztenfunktion – alle Stakeholder von Ihrem Projekt überzeugen und das Engagement nachhaltig stärken. Strategische Fragen sind dabei ebenso wichtig wie kommunikative Kompetenzen. Finden Sie heraus, wie das laterale Führungsbusiness wirksamer, erfolgreicher, freudvoller und auch leichter wird.

Inhalt:

  • Neues Führungsverständnis und veränderte Perspektiven
  • Wie Sie aktiv Einfluss nehmen und Ihre Ideen wirkungsvoll voranbringen
  • Wie Sie Vertrauen schaffen und Projekt-Beteiligte überzeugen
  • Die vier Strategiefragen und die Commitment-Spielplatte
  • Die Commitment-Kommunikation
  • Viele Praxisbeispiele und -tipps

Interview mit den beiden Autoren Gunther Fürstberger und Tanja Ineichen

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Buch Self-Leadership

Management beginnt im Kopf

Self Leadership ist nicht nur die Voraussetzung, um andere führen zu können, sondern auch die Grundlage eines jeglichen erfolgreichen und glücklichen Lebens. Wer in der Lage ist, Mentales mit Psychischem und Materiellem in Einklang zu bringen und dabei die 4 Grundfunktionen Fühlen, Denken, Wollen und Empfinden balanciert zu entwickeln, dem steht ungeahnte Wirkungskraft zur Verfügung. Diese Entwicklung passiert nicht von selbst, sondern ist Konsequenz bewusster Entscheidungen in Bezug auf Glaubenssätze, Routinen und die Menschen, mit denen wir uns umgeben.

Inhalt:

Dieses Buch gibt Anregungen und Anleitungen einige grundsätzliche Aspekte des eigenen Lebens neu zu zeichnen. Die Umsetzung der Planung ist machbar, wenn wir an den richtigen Stellen ansetzen.

Erstlingswerk von Gunther Fürstberger: Self-Leadership

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