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Hybride Führungskräfte können 

gleich gut off- wie online navigieren.

Erfolgreich hybrid führen: 1-Tages Workshop

Welche Fähigkeiten, Methoden &  Tools brauchst du als Führungskraft um erfolgreich hybrid führen zu können?

Amphibien sind richtige Grenzgänger!

Ihr agilen Erfolgs- und Überlebensstrategien zwischen Wasser und Erde erklären, was die urzeitlichen Grenzgänger bis heute zu einer der erfolgreichsten Spezies unserer Welt macht.

Diese Superkräfte könnten wir in Zeiten des hybriden Führens wirklich gebrauchen! Warum? 

Weil wir als hybride Führungskraft gleich gut off- wie online navigieren sowie agil und anpassungsfähig sein müssen.

Erfolgreich Hybrid Führen

1-Tages Workshop am 21.04.2022

Wie hybrid führen erfolgreich gelingen kann, zeigen wir  in diesem kurzweiligen und effektiven 1-Tages Workshop

Unser eintägiger Workshop richtet sich an: 

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • ExpertInnen und Verantwortliche
  • Learning & Development, Personalentwicklung
  • Führungskräftetrainer und -berater

Lernziele

Die Teilnehmer:innen…

  • erhalten einen Überblick über die 3 Erfolgsfaktoren hybrider Führung
  • können somit für sich und ihre Organisation Veränderungsbedarf identifizieren, planen und umsetzen
  • lernen sofort anwendbare Tools kennen und probieren diese aus
  • tauschen sich mit anderen Teilnehmer:innen und dem Trainer über bisherige Erfolge, Misserfolge und Ideen aus
  • bekommen Antworten und Anregungen zu ihren mitgebrachten Praxisfragen

Inhalte

  • Das neue Normal und Unterschiede zu Führen in Präsenz
  • Die 3 Ps: Die 3 Erfolgsfaktoren hybrider Führung: Purpose, People und Performance
  • Zusammengehörigkeit und Motivation trotz Distanz
  • Umgang mit Konflikten im hybriden Umfeld
  • Die wichtigsten Kompetenzen von hybrider Führung
  • Technik: Mit passender Software und Hardware zur Ausgestaltung hybrider Räume
  • Stolpersteine hybrider Arbeit
  • Beispiele aus unterschiedlichen Unternehmen

Methodik

  • Input
  • Anwendungsdiskussion
  • Austausch von Erfolgs- und Misserfolgsstories
  • Erleben eines Hybrid-Setups. Wer will kann zwischen Präsenz und online Teilnahme wechseln.
  • Ausprobieren von verschiedenen Hardware und Softwarekomponenten
  • Simulation herausfordernder Situationen
  • Aktivierungsübungen

Hygiene

  • Für genügend Platz und Durchlüftung ist aufgrund des Open Office gesorgt.
  • Es nehmen max. 12 Personen teil, um Abstand zu gewähren.
  • Sie finden stets ausreichend Möglichkeiten sich die Hände zu reinigen/desinfizieren.

Dein Trainer Team

2 Top-Experten an deiner Seite

Gunther Fürstberger

Gunther Fürstberger

CEO von MDI, Trainer, Coach & Fachbuchautor 

Gunther Fürstberger ist Geschäftsführer von MDI und widmet sich bereits seit mehr als 20 Jahren dem Thema Führung und Entwicklung als Trainer, Coach und Berater für Großunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, unter anderem bei der Umsetzung individueller Agile Change Journeys und der Einführung von OKR.

Peter Grabuschnig

Peter Grabuschnig

Trainer, Mindset-Coach, MDI Partner & Berater

Peter Grabuschnig berät internationale Großkonzerne bei der Einführung von  hybriden Arbeitsrichtlinien und dem Aufbau einer hybriden Arbeits- und Führungskultur. Er gilt als Experte für Training Design. Mit seinem Webinar-Guru Framework hat er ein Tool entwickelt, dass dabei hilft Trainingsinhalte für erfolgreiches und aktivierendes, virtuelles Lernen zu designen. 

Erfolgreich hybrid führen

1-Tages Workshop 

21.04.2022 | 09:00 – 17:00 Uhr

Infos

  • 1-Tages Workshop in Wien am 21.04.2021
  • oder Teilnahme online möglich. (Hybrid-Setting)
  • inkl. Getränke, Pausensnacks und Mittagessen
  • inkl. Vorbereitung, Coaching und Umsetzungsbegleitung durch Trainer und Workshop-Kolleg:innen
  • inkl zwei Top-Trainer:innen

Veranstaltungsort: 

MDI Management Development  GmbH oder online 

Jetzt Platz im Workshop sichern!

Early Bird 390,00 € (exkl.USt.)

Regular 490,00 € (exkl.USt.)

Teilnehmer:innen zahl begrenzt max. 12 Personen. 

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