Hybride Führungskräfte können
gleich gut off- wie online navigieren.
Erfolgreich hybrid führen: 1-Tages Workshop
Welche Fähigkeiten, Methoden & Tools brauchst du als Führungskraft um erfolgreich hybrid führen zu können?
Amphibien sind richtige Grenzgänger!
Ihr agilen Erfolgs- und Überlebensstrategien zwischen Wasser und Erde erklären, was die urzeitlichen Grenzgänger bis heute zu einer der erfolgreichsten Spezies unserer Welt macht.
Diese Superkräfte könnten wir in Zeiten des hybriden Führens wirklich gebrauchen! Warum?
Weil wir als hybride Führungskraft gleich gut off- wie online navigieren sowie agil und anpassungsfähig sein müssen.
Erfolgreich Hybrid Führen
1-Tages Workshop | Wunschtermin auf Anfrage
Wie hybrid führen erfolgreich gelingen kann, zeigen wir in diesem kurzweiligen und effektiven 1-Tages Workshop
Unser eintägiger Workshop richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- ExpertInnen und Verantwortliche
- Learning & Development, Personalentwicklung
- Führungskräftetrainer und -berater
Lernziele
Die Teilnehmer:innen…
- erhalten einen Überblick über die 3 Erfolgsfaktoren hybrider Führung
- können somit für sich und ihre Organisation Veränderungsbedarf identifizieren, planen und umsetzen
- lernen sofort anwendbare Tools kennen und probieren diese aus
- tauschen sich mit anderen Teilnehmer:innen und dem Trainer über bisherige Erfolge, Misserfolge und Ideen aus
- bekommen Antworten und Anregungen zu ihren mitgebrachten Praxisfragen
Inhalte
- Das neue Normal und Unterschiede zu Führen in Präsenz
- Die 3 Ps: Die 3 Erfolgsfaktoren hybrider Führung: Purpose, People und Performance
- Zusammengehörigkeit und Motivation trotz Distanz
- Umgang mit Konflikten im hybriden Umfeld
- Die wichtigsten Kompetenzen von hybrider Führung
- Technik: Mit passender Software und Hardware zur Ausgestaltung hybrider Räume
- Stolpersteine hybrider Arbeit
- Beispiele aus unterschiedlichen Unternehmen
Methodik
- Input
- Anwendungsdiskussion
- Austausch von Erfolgs- und Misserfolgsstories
- Erleben eines Hybrid-Setups. Wer will kann zwischen Präsenz und online Teilnahme wechseln.
- Ausprobieren von verschiedenen Hardware und Softwarekomponenten
- Simulation herausfordernder Situationen
- Aktivierungsübungen
Dein Trainer Team
2 Top-Experten an deiner Seite
Gunther Fürstberger
CEO von MDI, Trainer, Coach & Fachbuchautor
Gunther Fürstberger ist Geschäftsführer von MDI und widmet sich bereits seit mehr als 20 Jahren dem Thema Führung und Entwicklung als Trainer, Coach und Berater für Großunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, unter anderem bei der Umsetzung individueller Agile Change Journeys und der Einführung von OKR.
Peter Grabuschnig
Trainer, Mindset-Coach, MDI Partner & Berater
Peter Grabuschnig berät internationale Großkonzerne bei der Einführung von hybriden Arbeitsrichtlinien und dem Aufbau einer hybriden Arbeits- und Führungskultur. Er gilt als Experte für Training Design. Mit seinem Webinar-Guru Framework hat er ein Tool entwickelt, dass dabei hilft Trainingsinhalte für erfolgreiches und aktivierendes, virtuelles Lernen zu designen.
Erfolgreich hybrid führen
1-Tages Workshop
Infos
- 1-Tages Workshop live vor Ort
- oder Teilnahme online möglich. (Hybrid-Setting provided by MDI)
- inkl. Getränke, Pausensnacks und Mittagessen
- inkl. Vorbereitung, Coaching und Umsetzungsbegleitung durch Trainer
- inkl zwei Top-Trainer:innen
mögliche Veranstaltungsorte:
MDI Management Development GmbH , online/ hybrid oder auch Ihr Wunschort.
Workshop Wunschtermin
Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot.
Mehr Inhalte um erfolgreich hybrid zu führen …
… und wir laden Sie herzlich ein zu Leadership Horizon Conference!
