Virtual Reality für Führungskräfte | 1-tages Workshop oder kurze Demo
Wie Führungskräfte immersiv mittels VR lernen, zeigen wir im kompakten 1-tages Workshop oder kurze VR Demo
Erlebe drei für Leadership & Development spannende Perspektiven: Als aktive TeilnehmerIn, als Coach und als BeobachterIn.
Immersives Lernen mittels VR hilft dabei, einige der wichtigsten Führungsherausforderungen der heutigen Zeit zu meistern!
Besser lernen mit Virtual Reality
Durch maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz und validierte Psychometrie, ermöglichen immersive Anwendungen, Führungskräften zu lernen, indem sie etwas tun und nicht nur sehen oder hören. Virtual Reality lässt Inhalte also nicht nur digital, sondern lebendig werden!
- 4x schnelleres Training als im Seminarraum.
- 275% mehr Selbstvertrauen, die erlernten Fähigkeiten nach der Schulung anzuwenden.
- 375% beschäftigen sich stärker mit dem Inhalt als die Lernenden im Seminarraum.
- 400% konzentrierter als beim Lernen mittels E-Learnings.
„Virtual Reality ist ein äußerst vielversprechendes Format im Learning-Bereich. Es gibt zahlreiche Einsatzmöglichkeiten – in Prozess- oder Awareness-Trainings, in Simulationen mit Fokus auf die danach liegende Reflexion für den Arbeitsalltag oder in virtuellen Workshops, in denen ein gemeinsames Ergebnis erarbeitet wird. Entscheidend ist, neugierig an die Sache heranzugehen und VR gut in die Gesamtlandschaft einzubetten.“
Virtual Reality für Führungskräfte auf dem Vormarsch
Führungskräfte in den Weltraum schicken
Führungskräfte in den Weltraum zu schicken, klingt vielleicht etwas weit hergeholt, aber immersives VR-Lernen unterstützt dabei, z.B.
- Soft Skills zu erkennen,
- Talente zu binden und
- das Mitarbeiterengagements zu verbessern.
VR-Lernen ist die Zukunft, es ist nachhaltig, skalierbar und kann schnell und wiederholt eingesetzt werden, um die Trainingszeit zu verkürzen und gleichzeitig die Lerneffektivität zu erhöhen. Außerdem kann VR-Lernen überall, jederzeit und in jedem Land der
Zielgruppen:
- Führungskräfte aller Ebenen
- ExpertInnen und Verantwortliche
- Learning & Development, Personalentwicklung
- Führungskräftetrainer und -berater
Das erwartet dich
Lernziele
Die Führungskraft als Befähiger der Teamperformance in einem disruptiven Arbeitsumfeld.
Du erlebst Dich selbst in (über-)fordernden Situationen in der Virtuellen Realität und leitest für Dich konkrete Maßnahmen ab, die Dir ermöglichen, ein sich stark veränderndes Arbeitsumfeld als Leader zu meistern und das beste daraus für Dich, Dein Team, Dein Unternehmen zu machen.
Mit dem Fokus auf Vertrauen in Dich selbst und andere, Wirst Du …
- Deine Fehlschläge in wertvolle Erfahrungen verwandeln
- Resilienz aufbauen
- Verbesserungspotenziale bzgl. Kommunikation, Kooperation & Aufgabenlösung definieren
- die Elemente von Vertrauen identifizieren & erarbeiten, was es braucht, um Vertrauen zu sich selbst und im Team zu schaffen
- und diese Erkenntnisse auf die eigene Führungspraxis übertragen
Mit dem Fokus auf Ergebnisverantwortung wirst Du …
- durch ein besseres Analysieren der Situation Informationen effizienter verarbeiten & nutzen
- auf Grund der definierten Verbesserungspotenziale die Kommunikation, Kooperation und das situativ angepasste Führen weiter ausbauen
- das aus Deiner Sicht gelebte Verantwortungsbewusstsein in Deiner Organisation einschätzen und reflektieren
- Möglichkeiten identifizieren, um Verantwortungsbewusstsein und die Teamperformance in Deinem Verantwortungsbereich weiter zu stärken
Wir setzen die neueste Technologie von Jenson8 „Apollo Experiential VR“ ein.
Dein Trainer Team
2 Top-ExpertInnen an deiner Seite
Sie sind TrainerInnen, Coaches und ExpertInnen auf dem Gebiet der Führung,
Innovation sowie Digitalisierung und freuen sich, dich bei deinen Herausforderungen zu begleiten.
Anita Berger
Executive Coach, Consultant, Trainer & Managing Partner MDI
Anita Berger ist Executive Coach, Consultant und Trainer mit dem Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung und internationales Human Resource Management. Sie ist Partnerin von MDI Management Development International. Seit mehr als 15 Jahren arbeitet sie in Management- und Führungspositionen (unter anderem als HR-Direktorin bei Coca-Cola Hellenic und als HR-Managerin bei Konica Minolta Business Solutions).
Dominik Etzl
Trainer & Solution Development Manager MDI, Geschäftsleiter Metaforum International
Dominik Etzl fokussiert sich auf Themen der digitalen Transformation wie Virtual Reality, sowie OKR (Objectives & Key Results), Agile Führung und Lateraler Führung. Sein Ziel ist es, Führungskräfte zu unterstützen, einen wertvollen Beitrag für ihre Umwelt zu leiten: auf individueller-, Unternehmens- und Gesellschaftsebene.