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MDI CONSULTING

Nachhaltige Führungskultur für eine bessere Welt.

 

Das ist die Vision, die wir bei MDI haben und deswegen haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Organisationen, die eine bessere Welt anstreben, mit nachhaltigem Consulting zu unterstützen .

Wir konzentrieren uns dabei auf die Beratungsfelder: 

Agile Transformation:

Das Mindset, Skillset und Toolset agiler Führung. Wir helfen z.B. bei der Einführung von

Agilem Ziele- und Performancemanagement wie z.B. OKR

Agiler Mitarbeiterführung, z.B. Laterale Führung, Servant Leadership, Verteilte Führung, Inclusive Leadership

Motivation 3.0, z.B. Autonomy Day, Purpose Statements

Zukunftsfähigen Geschäftsmodellen (Überprüfung Wettbewerbsfähigkeit, Disruption, Marktanalysen, Konkurrenzanalysen, Interne Analysen und dann Ableitung Portfolio und U-Strategie mit Geschäftsfeldern und Purpose)

Agilen Innovationsmethoden

Organisationsentwicklung mit Fokus auf Unternehmenskultur und Mindset, die es für agiles Arbeiten braucht

Führungssystem

Führungskräfteentwicklung: Z.B. Einführung oder Überarbeitung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen

Führungsprinzipien: Erstmalige Erarbeitung oder Überarbeitung

Führungskompetenzen

Führungskultur

Das MDI Consulting richtet sich an

Unternehmen, die sich auf den Weg agiler Transformation gemacht haben.

Start Ups, die noch am Beginn ihrer großen Reise stehen.

Internationale Großunternehmen, die an ihrem Führungssystem arbeiten.

Optimale Beratung für Ihre Organisation

Unser Consulting unterstützt Führungskräfte, die eine bessere Welt anstreben.

 

Bei jeder Beratungsintervention berücksichtigen wir die möglichen Auswirkungen auf verschiedene Systemteile in Ihrem Unternehmen und passen die Vorgehensweise anhand regelmäßiger Rückkopplungsschleifen an.

Wir sehen im Menschen neben seiner physischen, auch seine psychische und geistige Identität. Um nachhaltige Veränderungen zu erreichen, hilft das Einbeziehen von Umwelt, Verhalten, Fähigkeiten, Werten/Glaubenssätzen und den 3 Identitätsebenen (physisch, psychisch und geistig).

Um agile Unternehmenstransformation zu erreichen, lohnt es sich, die Arbeit an den Transformationsdimensionen Portfolio, Kultur, HR, Führung, Prozesse, Struktur und Strategie zu akkordieren. Die 3 Hauptprinzipien (Mindset) der agilen Führung Transparenz, Iteration und Empowerment eignen sich, um Zielzustände in den Trafo-Dimensionen zu definieren und zu verfolgen.

 

 Der MDI Consultingansatz

 

Unser Beratungszugang ist pragmatisch und umsetzungsorientiert. Oftmals braucht es sowohl Lösungs- als auch Ursachenorientierung. Reflektion der Vergangenheit und Handeln im Jetzt ermöglichen eine bewusste Zukunftsgestaltung. Zukunft kann z.B. in drei Horizonten geplant werden:

  1. Weiterentwicklung von bestehenden Lösungen,
  2. Wachstumslösungen und
  3. Zukunftslösungen.

 

Wir legen Wert auf Prozess- und Fachberatung, stellen dabei Fragen und geben passenden Input, welchen passen wir nach Bedarf an Ihre Beratungssituation anpassen. Unsere Beratungsprojekte werden schlank aufgesetzt. Unser Ziel ist die schnellstmögliche und nachhaltige Unabhängigkeit des Kunden vom/von der BeraterIn. Dabei dient eine Walk the talk Haltung des Beraters/der Beraterin als Grundlage von Glaubwürdigkeit und Authentizität. 

Unsere USPs sind Internationalität und nachhaltige Umsetzungsunterstützung. Wir arbeiten in allen größeren Sprachen und auf allen Kontinenten. 100 BeraterInnen haben auch Trainings- und Coachingerfahrung, wodurch Sie Beratung und Implementierungstrainings-/workshops aus einer Hand bekommen.

 

 

 

 

Kontaktieren Sie uns!

Wir stellen für Sie und Ihr Unternehmen das optimale Consulting-Programm zusammen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Mag. Gunther Fürstberger I CEO & Head of Business Development