fbpx

MDI CONSULTING

Nachhaltige Führungskultur für eine bessere Welt.

 

Das ist die Vision, die wir bei MDI haben. Deswegen haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Organisationen, die mit ihren Produkten und Dienstleistungen dazu beitragen, die Welt lebenswert zu machen, mit nachhaltigem Consulting zu unterstützen.

 

Wir konzentrieren uns dabei auf die Beratungsfelder: 

Agile Transformation

Das Mindset, Skillset und Toolset agiler Führung und Zusammenarbeit. Wir unterstützen z.B. bei der Einführung von

  • Agilem Ziele- und Performancemanagement
    • z.B. OKR
  • Agiler Mitarbeiterführung
    • z.B. Laterale Führung, Servant Leadership, Verteilte Führung, Inclusive Leadership
  • Motivation 3.0
    • z.B. Autonomy Day, Purpose Statements
  • Zukunftsfähigen Geschäftsmodellen
    • (Überprüfung Wettbewerbsfähigkeit, Disruption, Marktanalysen, Konkurrenzanalysen, Interne Analysen und dann Ableitung Portfolio und Unternehmensstrategie mit Geschäftsfeldern und Purpose)
  • Agilen Innovationsmethoden
  • Organisationsentwicklung mit Fokus auf Unternehmenskultur und Mindset, die es für agiles Arbeiten braucht (siehe Disruption Surfer Ansatz)

 

Disruption Surfer Ansatz der agilen Führung

Führungssystem

 

Führungskräfteentwicklung auf allen Ebenen: z.B. Einführung oder Überarbeitung von

  • Führungskräfteentwicklungsprogrammen
  • Führungsprinzipien: Erstmalige Erarbeitung oder Überarbeitung
  • HR-Beratung zu: Führungskompetenzen und Toolkits
  • Führungskultur: Was ist der Unternehmenszweck?
  • Personalentwicklung und Lerntransfer
  • Bildungscontrolling

Das MDI Consulting richtet sich an

Unternehmen, die sich auf den Weg agiler Transformation gemacht haben.

Start Ups in der Wachstums- und Reifephase.

Internationale Großunternehmen, die an ihrem Führungssystem arbeiten.

Consulting in der Praxis

Neue Führungskräfte optimal vorbereiten

Teamleads Development Program für ein aufstrebendes E-Commerce Unternehmen.

Consulting-Story lesen

Unser Weltbild und unsere Wertehaltung

 

Unser Weltbild ist humanistisch, systemisch und ganzheitlich. Wir begegnen Menschen mit Wertschätzung, Offenheit, Toleranz und sehen eine regelmäßige Überprüfung des Wertesystems als Basis für die Führungs- und Beratungsarbeit. Die passende Kombination aus Challenging und Caring, wirtschaftlicher und psychologischer Perspektive trägt zu einer gesunden, nachhaltigen Unternehmensentwicklung bei. 

Bei jeder Beratungsintervention berücksichtigen wir die möglichen Auswirkungen auf verschiedene Systemteile in Ihrem Unternehmen und passen die Vorgehensweise anhand regelmäßiger Rückkopplungsschleifen an.

Wir sehen im Menschen neben seiner physischen, auch seine psychische und geistige Identität. Um nachhaltige Veränderungen zu erreichen, hilft das Einbeziehen von Umwelt, Verhalten, Fähigkeiten, Werten/Glaubenssätzen und den drei Identitätsebenen (physisch, psychisch und geistig).

 

 Der MDI Consultingansatz

 

Um agile Unternehmenstransformation zu erreichen, lohnt es sich, die Arbeit an den Transformationsdimensionen Portfolio, Kultur, HR, Führung, Prozesse, Struktur und Strategie zu akkordieren. Die drei Hauptprinzipien (Mindset) der agilen Führung Transparenz, Iteration und Empowerment eignen sich, um Zielzustände in den Transformations-Dimensionen zu definieren und zu verfolgen.

Unser Beratungszugang ist pragmatisch und umsetzungsorientiert. Oftmals braucht es sowohl Lösungs- als auch Ursachenorientierung. Reflektion der Vergangenheit und Handeln im Jetzt ermöglichen eine bewusste Zukunftsgestaltung. Zukunft kann beispielsweise in drei Horizonten geplant werden:

  1. Weiterentwicklung von bestehenden Lösungen,
  2. Wachstumslösungen und
  3. Zukunftslösungen.

Prozess- und Fachberatung, Fragen und Input geben, passen wir nach Bedarf an die jeweilige Beratungssituation an. Unsere Beratungsprojekte werden schlank aufgesetzt. Unser Ziel ist die schnellstmögliche und nachhaltige Unabhängigkeit des Kunden vom/von der BeraterIn. Dabei dient eine Walk the talk Haltung des Beraters/der Beraterin als Grundlage von Glaubwürdigkeit und Authentizität. 

Unsere USPs sind Erfahrung in der Entwicklung von Führungskräfteprogrammen, Internationalität und nachhaltige Umsetzungsunterstützung. Wir arbeiten in allen größeren Sprachen und auf allen Kontinenten. 100 BeraterInnen haben auch Trainings- und Coachingerfahrung, wodurch Sie Beratung und Implementierungstrainings-/workshops aus einer Hand bekommen.