Lernen. Fühlen. Führen“ ist eine absolute Leseempfehlung
Ein Leadership-Roman für neue Führungskräfte.
Ein Buch, das darauf abzielt, Führungsanfängern durch fiktive Situationen und Figuren zu mehr Wirksamkeit zu verhelfen.
Mit anderen Worten: ein Buch zur Selbstentwicklung in einer fiktiven Umgebung.
Einleitung:
Luca ist Vertriebsmitarbeiter in einem Unternehmen (Aurora Inc.), das ums Überleben kämpft. Sie treffen auf einen Haufen bunter, authentischer und gestresster Charaktere.
Nach unerwarteten Ereignissen wird Luca in eine Führungsposition befördert, ohne dass er eine formale Ausbildung oder ein Mentoring erhalten hat. Von nun an steht Luca vor verschiedenen Herausforderungen, wird aber auf seinem Weg von merkwürdigen, informellen Charakteren unterstützt: einem Drucker, einer Mutter, einem Lastwagenfahrer, einem Obdachlosen usw.
Die Idee dahinter ist, dass man nie weiß, welche Form die Lektion als nächstes annehmen wird. Jedes Kapitel bietet eine Herausforderung und eine Lösung, einschließlich ihrer Umsetzung. Luca lernt, dass es von größter Wichtigkeit ist, die Erwartungen seiner Stakeholder zu verstehen, massiv zu lernen, was gelernt werden muss, er muss seine Mitarbeiter besser einschätzen können, ihnen Feedback geben, die Entscheidungsfindung erleichtern, seine Chefs managen, verstehen, was moderne Führung ist.
Und das alles, während er gleichzeitig ein anspruchsvolles Familienleben führt und zum ersten Mal Vater wird.
Über den Autor
Vladimir Novac lebt in Bukarest, Rumänien und arbeitet als Top Executive Leadership Trainer und Coach auf der ganzen Welt. Er ist zertifizierter NLP Practicioner und Change Indicator Analyst sowie zertifizierter SCRUM Master. Seine Spezialgebiete sind Teamentwicklung, agile Führung, Selftsführung, Performance Management und Change. Inspiriert von seiner ganz persönlichen großen Mission bereichert er MDI seit vielen Jahren mit Wissen, Humor und Leidenschaft.
Hallo Vladimir,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns ein paar kurze Fragen zu deinem neuen Buch zu beantworten!
Zuallererst wollen wir natürlich wissen, was dich motiviert hat.
Warum hast du dieses Buch überhaupt geschrieben?
Von allen Führungskräften in einem Unternehmen machen neue Führungskräfte die schwierigste Reise durch.
Von der Qual bis zur Ekstase, von der schieren Verwirrung bis zur blendenden Klarheit – die Höhen und Tiefen einer erstmaligen Führungskraft sind schwer vorhersehbar, nicht nur für die Führungskräfte selbst, sondern auch für ihre direkten Vorgesetzten.
In den 20 Jahren, in denen ich mit Führungskräften auf der ganzen Welt gearbeitet habe, bin ich mit ihren Herausforderungen und Bedürfnissen vertraut geworden. Und es ist wahrscheinlich ein guter Zeitpunkt, sie anzusprechen. Daher das Buch.
Wo oder wie können Sie das Buch als erstmalige Führungskraft gut anwenden?
Ich denke, dass jede Führungskraft von diesem Buch profitieren kann, auch wenn ich mich in erster Linie an erstmalige Führungskräfte richte.
Die bekannten und immer noch gültigen Konzepte in diesem Buch, von der Stakeholder-Analyse bis zu den Teamentwicklungsphasen nach Tuckman, werden in Form einer Geschichte dargestellt, in der die Theorie lebendig wird, eine „3-D“-Wiedergabe dessen, was eine erstmalige Führungskraft in den ersten Monaten ihrer Tätigkeit durchmachen kann.
Jede Theorie wird als praktisches Beispiel dargestellt – eine Bühne mit authentischen Charakteren, die sich dem Leser Dialog für Dialog offenbaren.
Können HR und L&D wichtige Erkenntnisse aus diesem Buch ziehen?
Als ehemaliger HR-Manager weiß ich sehr genau, wie schwierig es für HR und L&D ist, neuen Führungskräften das zu geben, was sie für ihren Erfolg brauchen. Ich glaube nicht, dass es jemals ein komplexeres Umfeld für eine Führungskraft gegeben hat als heute.
Da ich selbst eine Führungskraft bin, befasst sich das Buch sowohl mit den Fähigkeiten, die in den ersten Monaten in einer Führungsposition benötigt werden, als auch mit dem Mindset. Während die Fähigkeiten von den meisten leicht erlernt werden können, wird das Mindset weniger angesprochen: Dabei ist es genau das, worauf wir uns konzentrieren sollten.
Mindset für neue Führungskräfte
Dieses Buch geht auf einige der Gedanken, Sorgen und Ängste ein, aber auch auf kleine Siege und Erleuchtungen, die neue Führungskräfte erleben können.
Ich glaube, dass dieses Buch einen Unterschied machen kann, indem es neuen Führungskräften einen sanften Weg durch das Labyrinth ihrer täglichen Herausforderungen zeigt. Ich glaube, dass dieses Buch das Wachstum Ihrer zukünftigen Leistungsträger unterstützen kann.
Eine Führungskraft nach der anderen.
Jetzt “Learn. Feel. Lead. downloaden. (englische Ausgabe)
oder auch unseren „Hybrid Leadership Guide“ ansehen:
