von Marina Begic | Apr 7, 2021 | Agile Führung, eLearning, Impuls-Serie, Lerneffektivität |
Impuls-Serie - The Future of Workplace LearningTeil 1 mit Marina Begic: Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Unsere Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Marina Begic setzt sich aktuell intensiv mit dem...
von Anita Berger, Gunther Fürstberger, Masha Ibeschitz | Mrz 24, 2021 | Agile Führung, Leadership Tipps |
Bei der Implementierung von Change-Prozessen und neue agilen Methoden ist es äußerst wichtig die unterschiedlichen Persönlichkeitsausprägungen der Beteiligten und die daraus resultierenden Reaktionen zu kennen. Denn wenn es um Veränderungen geht, zeigen Menschen...
von Elisabeth Oppenauer | Mrz 10, 2021 | Agile Führung, Best Practice, Leadership Tipps |
Das letzte Jahr gewannen das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter*innen und deren individuelle Arbeitsgestaltung einen noch höheren Stellenwert in Organisationen. Vor allem die Zusammenarbeit auf Distanz und das dynamische Umfeld, auf das viele Unternehmen...
von Anita Berger | Feb 25, 2021 | Agile Führung, Leadership Impact - nachhaltige Führungskultur, Leadership Tipps |
Business Innovation als Führungskraft vorantreiben Business Innovation als Führungskraft erfolgreich vorantreiben, ist essenziell, um eine positive Innovationskultur und ein starkes Innovationsmanagement leben zu können. Wir geben deshalb Einblicke in gut umsetzbare...
von Anita Berger, Gunther Fürstberger, Masha Ibeschitz | Feb 9, 2021 | Agile Führung |
Viele Branchen erfinden sich aktuell neu. Denn die meisten Unternehmen unterliegen seit Anfang 2020 massive Veränderungen. Viele davon versuchen die digitale Transformation aktiv zu gestalten. In diesem Blogbeitrag teilen Anita Berger, Gunther Fürstberger und Masha...
von Gunther Fürstberger | Nov 17, 2020 | Agile Führung, Lerneffektivität |
„Lernen soll künftig als kontinuierlicher Prozess verstanden werden, für den ein gewisses Zeit- und Finanzbudget gewidmet wird. Denn wer Lernen als Projekt begreift, könnte Gefahr laufen, dass er zwischen den Projekten wertvolle Zeit auf der Strecke lässt und...
