von Peter Grabuschnig | Jan 26, 2022 | Agile Führung, Best Practice, Lerneffektivität |
10 agile Lösungswege, um organisatorisches Lernen zu fördern Um auf die aktuellen Herausforderungen in einem Unternehmen bestmöglich reagieren zu können, haben sich unterschiedliche Lernformate in der Durchführung als stark unterstützend erwiesen. Diese ermöglichen...
von Gunther Fürstberger | Jun 22, 2021 | Agile Führung, Internationale Führungskräfteentwicklung, Lerneffektivität |
Wie sieht die Zukunft von Learning & Development und agile Entwicklung bei Führungskräften aus? Unser MDI CEO Gunther Fürstberger hat darauf im Magazin Training geantwortet. Führungskräfteentwicklung wurde in der Vergangenheit hauptsächlich in der klassischen...
von Josef Wegenberger, Oliver Wegenberger | Jun 1, 2021 | Agile Führung, Internationale Führungskräfteentwicklung, Lerneffektivität |
Standortbestimmung im Rahmen der agilen FührungskräfteentwicklungAutoren: Josef Wegenberger, Oliver Wegenberger Gesellschaft für Wirtschaftspsychologie und Organisationsdynamik Versetzen wir uns in ein Unternehmen der 1980er Jahre. TECHNIK AG ist ein typisches...
von Marina Begic | Apr 7, 2021 | Agile Führung, eLearning, Impuls-Serie, Lerneffektivität |
Impuls-Serie - The Future of Workplace LearningTeil 1 mit Marina Begic: Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Unsere Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Marina Begic setzt sich aktuell intensiv mit dem...
von Anita Berger, Gunther Fürstberger, Masha Ibeschitz | Mrz 24, 2021 | Agile Führung, Leadership Tipps |
Bei der Implementierung von Change-Prozessen und neue agilen Methoden ist es äußerst wichtig die unterschiedlichen Persönlichkeitsausprägungen der Beteiligten und die daraus resultierenden Reaktionen zu kennen. Denn wenn es um Veränderungen geht, zeigen Menschen...
von Elisabeth Oppenauer | Mrz 10, 2021 | Agile Führung, Best Practice, Leadership Tipps |
Das letzte Jahr gewannen das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter*innen und deren individuelle Arbeitsgestaltung einen noch höheren Stellenwert in Organisationen. Vor allem die Zusammenarbeit auf Distanz und das dynamische Umfeld, auf das viele Unternehmen...
