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NACHHALTIGE & EFFEKTIVE
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Wir unterstützen deine Entwicklungsreise mit maßgeschneiderten Lösungen, virtuellen Kompetenzen,

agilen Methoden und erfahrenen Trainer:innen und Consultants – weltweit!

Es gibt viele Herausforderungen für die moderne Führungskraft von morgen. Permanenter Wandel, knapper werdende Zeit, sowie immer komplexere Aufgaben können nur mit einem agilen und soliden Führungsverständnis effektiv gemeistert werden.

Bei diesen täglichen Herausforderungen unterstützen wir Führungskräfte aller Ebenen bei der Optimierung von Leistung und Arbeitsatmosphäre.

Unser Fokus ist die Entwicklung eines agilen Mind-, Tool- & Skillsets.

Unsere Lerneffektivität ergibt sich durch den Einsatz neuester Technologie und der kontinuierlichen Erforschung, wie Führungs-kräfte besser lernen und ihre Wirksamkeit steigern können.

MDIs hochqualifiziertes Consultingteam hilft Führungskräfte-entwicklung im Unternehmen auf ein neues Level zu bringen – weltweit von 6 Standorten, mit über 250 Trainer:innen. 

Gemeinsam entwickeln wir eine nachhaltige Führungskultur für Ihren Unternehmenserfolg und eine bessere Welt.

Unser Portfolio auf einen Blick 

Stabilität durch Agilität

Ambidextrie – die Kunst der Beidhändigkeit – ist das Gebot der Stunde für viele Organisationen. Sie brauchen sowohl die Fähigkeit, das Gegenwärtige zu managen, als auch die Kunstfertigkeit, die noch ungewisseren Zukunftschancen zu erschließen. Die Antwort auf Land und Wasser ist die passende Kombination aus Stabilität und Agilität. Genau dies bieten wir Ihnen mit unserem Portfolio:

MDI Portfolio Führungskräfteentwicklung

Themen & Lösungen

Content-Auswahl für Ihre Entwicklungsmaßnahmen

Aus einem großen Pool an Themen rund um Führung konzipieren wir maßgeschneiderte Entwicklungsmaßnahmen für Ihren maximalen Erfolg. Dabei investieren wir laufend in Forschung um Lösungen für aktuelle und zukünftige Führungsherausforderungen zu finden.

LATERALE FÜHRUNG

Die Kunst der Überzeugung: Commitment gewinnen und Ziele erreichen

AGILE FÜHRUNG

Die unternehmerische Zukunft gehört denen, die wissen, wie sie Veränderung für sich nutzen.

HYBRIDE FÜHRUNG

Hybride Führungskräfte können gleich gut off- wie online navigieren.

NEUE

FÜHRUNGSKRAFT

Eine der größten Herausforderungen als Führungskraft ist es, sich selbst, sowie andere zu führen und dabei die eigene Authentizität zu bewahren.

OKR:

OBJECTIVES & KEY RESULTS

Kurze Planungszyklen, maximale Transparenz, hohe Motivation – OKR begeistert als zeitgemäßer Nachfolger von MbO und geht weit darüber hinaus.

SITUATIVE FÜHRUNG

Führungskraft im 3. Jahrtausend. 3 Fertigkeiten der situativen Führungskraft. Umsetzung im Arbeitsalltag.

AGILE FÜHRUNGS-KRÄFTEENTWICKLING

Die Zukunft von Learning & Development: Es ist an der Zeit, dass sich agiles Mind- und Toolset auch in der Führungskräfteentwicklung durchsetzt!

ERFAHRENE FÜHRUNGSKRÄFTE

Coaching Tools für Führungskräfte. Führungskräfte führen. Produktiv Konflike lösen. u.v.m.

Noch mehr Themen für die wir Lösungen bieten: 

  • Agil führen in der digitalen Transformation
  • Innovation & Problemlösung mit Design Thinking
  • Selbstmanagement und Zeitmanagement
  • Erfolgreiche Kommunikation und Feedback
  • Konfliktlösung und- kommunikation
  • Teamführung
  • Teamentwicklung
  • Change Management
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Emotionale Führung
  • Fachführung
  • Die Führungskraft als Coach
  • Strategische Personalentwicklung als Führungskraft
  • Key Account Management
  • Motivation steigern mit Drive nach Daniel H. Pink
  • HR-Business Strategie
  • Evaluierung der Wirksamkeit von Trainings mit Kirkpatrick
  • und vieles mehr …

Unsere Zielgruppen

HR Manager:innen

 

  • die sich als interner Business Partner verstehen,
  • proaktiv und transparent zur Organisations-entwicklung beitragen und
  • knappe Ressourcen effektiv nutzen wollen.

Alle Führungskräfte

 

  • vom/von der Schichtleiterin in der Produktion bis zum/zur Topmanagerin,
  • die ihre Rolle aktiv, authentisch und bewusst gestalten und effektiv umsetzen möchten,
  • um einen sichtbaren und messbaren Erfolg zu schaffen.

Expert:innen

 

  • Expert:innen, die als Fachführungskräfte Ergebnisverantwortung ohne hierarchische Macht haben.

Unternehmer:innen

 

  • die Führungskräfte-entwicklung als strategischen Erfolgsfaktor verstehen.

HR Manager:innen

  • die sich als interner Business Partner verstehen,
  • proaktiv und transparent zur Organisationsentwicklung beitragen und
  • knappe Ressourcen effektiv nutzen wollen.

Alle Führungskräfte

  • vom/von der Schichtleiterin in der Produktion bis zum/zur Topmanagerin,
  • die ihre Rolle aktiv, authentisch und bewusst gestalten und effektiv umsetzen möchten,
  • um einen sichtbaren und messbaren Erfolg zu schaffen.

Expert:innen

  • Expert:innen, die als Fachführungskräfte Ergebnisverantwortung ohne hierarchische Macht haben

Unternehmer:innen

  • die Führungskräfteentwicklung als strategischen Erfolgsfaktor verstehen.

Unsere Kriterien für Ihren Erfolg

Wir schaffen eine wirkungsvolle Lernerfahrung durch persönliches Erleben auf individueller und unternehmerischer Ebene. Dabei ist es uns eine hierarchieübergreifende Abstimmung der Entwicklungsinhalte und das Einbeziehen aller relevanter Stakeholder besonders wichtig. Aus unserem Pool von über 250 Trainer:innen weltweit, wählen wir gemeinsam die Trainer:innen aus, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Herausforderungen passen.

Einsatz von Blended Learning

Wir glauben an die Wirksamkeit von integrierten Lernprozessen. Und wir erleben sie jeden Tag. Deshalb setzen wir auf einen sinnvollen Mix an Lernmedien und –methoden, der sich immer nach Ihren Anforderungen als Unternehmen und nach den Voraussetzungen Ihrer Führungskräfte richtet.

R

Auswahl der richtigen Formate und Tools

Basierend auf Ihren Voraussetzungen und Ihrer Zielsetzung, helfen wir Ihnen bei der Auswahl der richtigen Themen, Veranstaltungsformate und Tools. Elemente können zum Beispiel sein: Coachings, Transfermaßnahmen, Webinare, Präsenzmodule uvm.

Z

Maßgeschneiderte Lösungen

Unsere Leistungen reichen von der Begleitung für Führungskräfteentwicklungsprozessen, über die Konzeption und Entwicklung von langfristigen Programmen, zur Moderation von Workshops bis hin zum Outsourcing von HR Development. Wir arbeiten mit erprobten Methoden, die auf Ihr Unternehmen und Ihre individuellen Herausforderungen zugeschnitten.

Nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen

Durch einen ziel-und praxisorientierten Zugang garantieren wir einen nachhaltigen Wissenstransfer im gesamten Prozess. Unser Blended-Learning Approach und Lerntransferplattform Promote unterstützen Sie auf Ihrem Weg und bei der Implementierung der gelernten Inhalte im Arbeitsalltag.

Internationale Führungskräfteentwicklung

Roll-Outs von Südamerika bis China

 

Ausgehend von unseren 6 Geschäftsstellen weltweit arbeiten wir mit einem internationalen Netzwerk von mehr als 250 TrainerInnen und Consultants. Das ermöglicht uns, Ihre Entwicklungsprogramme genau dort auszurollen, wo Sie sie gerade benötigen. Lokal, international, global. Und das in der jeweiligen Landessprache.

Spannende Projekte, interessante Kunden und Einblick in Best Practice Programme.

In MDI haben wir einen verlässlichen Partner für ausgelagerte Traininginitiativen von Lissabon bis Kiew, von Oslo nach Istanbul gefunden. Unsere Vereinbarung mit MDI erlaubt es uns, die gleichen Inhalte sowie die gleichen Ansätze für Führungskräfteentwicklung in 21 verschiedenen Ländern anzuwenden – und dies immer in der jeweiligen Sprache. Das Feedback, das wir von unseren TeilnehmerInnen erhalten ist ausgezeichnet, ein Zeichen, dass MDI ein hohes Qualitätslevel halten kann.

Vittorio Pesoli

HR, Abbot

Gemeinsame Ziele für erfolgreiche Führungskräfteentwicklung

Ziele für Führungstrainings sind ebenso vielfältig wie die Unternehmen, die sie durchführen. Hier einige Beispiele unserer vergangenen Projekte:

Vorbereitung & Begleitung durch Change Prozesse

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Einheitliche Kommunikations- & Führungsstandards

Stärkung der Führungskompetenzen & Führungsverständnisses

Einheitliche Kommunikationsstandards & internationale Führungskultur

Motivation & Ausbildung von Führungskräften und Mitarbeitern

Förderung von High Potentials & Future Leaders

Trainingsmaterial zum Download

Lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen und besuchen Sie unseren Downloadbereich auf der Webseite! Dort bekommen Sie nicht nur direkten Einblick, sondern können auch nützliche Materialien für Ihr nächstes Inhouse Training downloaden.

Nachhaltige Lernerfolge in der Führungskräfteentwicklung

Vom Lernen zur Verhaltensänderung und on-the-job Anwendung

Die Herausforderung

 

Aus Studien (vgl. Brinkerhoff) wissen wir, dass nur eine/r von 6 TeilnehmerInnen das im Training Gelernte im Arbeitsalltag umsetzt. Vier TeilnehmerInnen versuchen es einmal, scheitern und versuchen es nicht wieder. Und eine/n gibt es immer, der/die es gar nicht erst versucht.

Lerntransfer in der Führungskräfteentwicklung_Herausforderung

Wie wir dieser Herausforderung begegnen

 

Von Beginn an arbeiten wir daran, dass TrainingsteilnehmerInnen das Gelernte im Arbeitsalltag umsetzen. Um nachhaltigen Lerntransfer von Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen zu erreichen…

  • … formulieren wir individuelle Lern- und Entwicklungsziele, basierend auf den Bedürfnissen des Arbeitsalltags
  • … involvieren wir die Linienführungskraft als „Lern-Coach“ um gemeinsam sinnvolle Arbeitsprozesse zu entwickeln
  • … stellen wir transparente Entwicklungsprozesse vor, während und nach dem Training einfach abrufbar online dar
  • … arbeiten wir mit realen Praxisbeispielen der TeilnehmerInnen
  • … lassen wir die Trainings von Reflection Guides begleiten, die individuell auf die TeilnehmerInnen eingehen
  • … wenden wir nach dem Blended-Learning-Ansatz eine Kombination zeitgemäßer Lernmethoden an, von der Online-Lernplattform über E-Learnings und Peer Coachings bis hin zu Webinaren und vielen mehr

Auswahl der richtigen Formate und Tools

Basierend auf Ihren Voraussetzungen und Ihrer Zielsetzung, helfen wir Ihnen bei der Auswahl der richtigen Themen, Veranstaltungsformate und Tools. Elemente können sein:

  • Präsenz-Trainingsmodule (Workshops, Führungskräfte- und Managerseminare, …)
  • Großgruppenveranstaltungen
  • Coachings
  • Vorbereitungsmaßnahmen
  • Transfermaßnahmen
  • eLearning-Elemente
  • Webinare
  • Train the Trainer

 

Wie wir Sie konkret unterstützen

  • Begleitung von Führungskräfteentwicklungsprozessen
  • Konzeption und Entwicklung von langfristigen Programmen
  • Firmeninterner Trainingskatalog
  • Seminare für Führungskräfte und Expert:innen
  • Moderation von Workshops
  • Teamentwicklung
  • Coaching
  • Outsourcing von HR Development
  • Persönlichkeitsentwicklung von Einzelnen
  • Offene Seminare und Lehrgänge (online & offline)
  • Keynote Speeches und Impulsvorträge
  • eLearning Elemente und Webinare
  • nachhaltige Lernprozesse