Führen von Teams

Gemeinsam Ziele erreichen

Wesentliche Aufgaben einer Führungskraft sind die Steuerung und Entwicklung ihres Teams als Basis für die gemeinsame Zielerreichung. Das erfordert ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Know-How zur Teamentwicklung.

Ausgehend von der Auseinandersetzung mit den Teamentwicklungsphasen und Prozessen in Teams lernen Sie, wie Sie in Ihrem Führungsalltag die Zusammenarbeit innerhalb des Teams bestmöglich steuern und entwickeln können.

Ablauf

• Online-Pre-work: Individuelle Zieledefinition, Vorbereitungsaufgaben
• Training: 1,5 Tage
• Online-Follow-up: Transferaufgaben, Zielecontrolling, Follow-up-Webinar inklusive Ergebnis-Check

Lerninhalte

• Rollen im Team
• Wirkung der Rangdynamik im Team
• Phasen der strukturierten Teamentwicklung
• Aufgaben als Führungskraft im Team
• Entscheidungsprozesse
• Mit Widerständen im Team umgehen
• Gruppendynamische Prozesse nutzen und Teamzusammenhalt stärken
• Erfolgsfaktoren von Spitzenteams
• Interventionsmethoden und Fallarbeit
• Diagnose der eigenen Teamsituation und Erarbeitung von Lösungsansätzen

Lernziele

• Sie erfahren Werkzeuge zur Teamführung, -diagnose und -entwicklung,
• können diese praktisch in Ihrem Führungsalltag umsetzen und
• entwickeln konkrete Lösungen und Handlungsmöglichkeiten für die Steuerung und Entwicklung Ihres Teams.

Zielgruppe

• Führungskräfte
• ManagerInnen
• Nachwuchsführungskräfte
• Neue Führungskräfte