Seit vielen Jahren betreuen wir Führungskräfte im Thema laterale Führung und haben bisher weit mehr als 1000 Führungskräften geholfen, ihre lateral skills auf das nächste Level zu heben, um so ihre Mitarbeiter und deren Commitment für ihre eigenen Projekte zu gewinnen. Dass wir dabei selbst immer up to date bleiben wollen, liegt auf der Hand.

Deshalb lassen wir uns gerne auf verschiedenste Weisen inspirieren – vom schnellen Podcast im Zug, zum Blogbeitrag für Zwischendurch oder zum intensiven Schmökern in Fachliteratur. Die spannendsten 8 Lese- und Hörquellen haben wir hier für Sie gesammelt. Viel Spaß beim Durchstöbern!

Schneller Einstieg & Content-Nuggets

 

 

1. [Blogpost] Laterale Führung: Gemeinsam zum Ziel

Haufe Akademie

Dieser Blogpost eignet sich perfekt dazu, einen schnellen Einblick in die Prinzipien der lateralen Führung zu bekommen. Die Prinzipien der lateralen Führung sowie deren Führungsinstrumente werden erklärt und die wichtigsten Vorteile und Herausforderungen in unserer schnelllebigen digitalen Welt werden erläutert.

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2. [Podcast] Laterale Führung: So geht Führen ohne formale Machtbefugnis

XING SE

In diesem knackigen Podcast spricht Karriereexpertin Barbara Simonsen darüber, dass neue netzwerkartige Organisationsstrukturen hierarchische Führungsmethoden obsolet machen und der neue Weg zum Erfolg durch hohe persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum und gezieltes Networking erreicht werden kann.

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3. [Podcast] Laterale Führung oder Führen ohne Macht

Thomas Reining

Businesscoach und Trainer Thomas Reining bringt eine schöne Metapher zum Auftakt seines rund zehnminütigen Podcasts: den Lateralplan eines Schiffes. Je größer dieser ist, desto weniger weit kann ein Schiff abdriften. Und um genau das geht es auch bei der lateralen Führung, seitliche Führung auf einer Ebene, die das Abdriften eines Teams verhindern soll.

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4. [Buch] Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren

Simon Sinek, Redline Verlag

Dieses Buch ist praktischerweise auch auf blinkist verfügbar! 

In diesem Buch klärt der Autor die Hauptquelle der Inspiration und dem Commitment für Menschen: die Frage des „Warums“. Bevor überhaupt das „Was“ und „Wie“ geklärt werden können, müssen Ihre Mitarbeiter das „Warum“ verstehen, um an einem Strang ziehen und Ihnen begeistert bei Ihren Projekten folgen zu können.

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Zum vertiefenden Weiterlesen

 

 

5. [Buch] Commitment gewinnen als laterale Führungskraft

Gunther Fürstberger & Tanja Ineichen, Haufe Gruppe

MDI Geschäftsführer Gunther Fürstberger und Tanja Ineichen lassen Sie tief eintauchen in die laterale Führung. Das Buch zeigt praxistaugliche Tools und neue Methoden auf, die für laterale Führungskräfte relevant und wirksam sind. Sie erklären, wie Sie aktiv Einfluss nehmen können, Ihre Ideen im Team voranbringen und das Commitment ihrer Mitarbeiter gewinnen.

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6. [Buch] Führen in der vernetzten virtuellen und realen Welt

Corinna von Au, Springer Verlag 

Dieses Buch gibt Ihnen einen guten Überblick über die Rolle und Herausforderungen von Führungskräften in unserer digitalen Welt. Ein ganzes Kapitel ist dabei nur der lateralen Führung gewidmet und gibt Einblicke, welche Rolle die Kommunikation spielt, um erfolgreich das Commitment Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen.

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7. Führen ohne Hierarchie. Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen

Christian Stöwe & Lara Keromosemito, Springer Verlag

In diesem Buch wird eine praxiserprobte Toolkiste mitgeliefert, wie Sie Mitarbeiter richtig einschätzen, sie motivieren, Konflikte im beruflichen Alltag lösen und Kritik angemessen zu äußern, um mit einem Team erfolgreich die gesteckten Ziele zu erreichen – und das alles ohne disziplinärer Vorgesetzter zu sein.
Dieses Fachbuch kommt mit vielen praktischen Checklisten und Beispielen direkt aus der Praxis, für die Praxis.

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8. [Buch] Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater

Friedrich Glasl, Verlag Freies Geistesleben

In Zeiten großer Veränderung müssen Unternehmen mit Spannungen, Reibungen und Gegensätzen umgehen können. Führungskräfte brauchen deshalb fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten der Konfliktbewältigung. Dieses bewährte Handbuch entwirft ein wissenschaftlich abgestütztes, umfassendes Modell zur Diagnose und Behandlung von Konflikten, dass sich auch in der Praxis bereits vielfach bewährt hat.

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Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen!

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Praxis-Tool Zielkreis – Laterale Führung Impuls-Serie Folge 3

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