Das Kirkpatrick-Modell ist der Klassiker, wenn es um Trainingsevaluierung geht. So weit, so bekannt. Aber nur wenige wissen, dass das altbekannte Modell überarbeitet und um praxisnahe Tools und Methoden ergänzt wurde. Heute steht das New World Model zeitgemäßer und effektiver da denn je. Lerntransfer-Expertin Masha Ibeschitz verrät in ihrem Beitrag in Training aktuell, wie das neue Modell genau funktioniert und wie Weiterbildungsprofis von vier Schlüsselkompetenzen profitieren.

Erschienen in: Training aktuell, Februar 2016

Das neue Kirkpatrick Modell

Das Kirkpatrick-Modell ist der Klassiker, wenn es um die Evaluation von Trainingsmaßnahmen geht. Seine Nachfolger haben das Konzept nun sanft überholt, um seine Handhabung zu vereinfachen. Wer das neue Modell nutzen möchte, kann sich ab sofort auch auf Deutsch akkreditieren.

In den meisten Fällen läuft es doch so: Vom Business kommt ein bestimmter Leidensdruck aufgrund von unerwünschtem Mitarbeiterverhalten. Dann folgt der Auftrag an HR und Fortbildungsanbieter: „Hier läuft es nicht, weil unsere Mitarbeiter nicht delegieren können: Wir brauchen ein Seminar!“ Und die verlässlichen Dienstleister starten los, sprechen über die Inhalte, fixieren Termin und Teilnehmer, und schon sitzen alle im Workshop. Alle zufrieden, alles gut. Alles gut?

Nein. Denn ob die Mitarbeiter danach tatsächlich delegieren werden, steht in den Sternen. Ebenso unklar ist, ob es überhaupt diese Fähigkeit ist, die sie in ihrem Job erfolgreicher machen wird. Das Problem: Wenn Führungsebenen nach Maßnahmen fragen, wird selten genauer nachgehört. Manchmal gibt es noch eine Trainingsbedarfsanalyse. Kaum aber wird auch nach erfolgskritischen Verhaltensweisen und den Businesszielen dahinter gefragt. Das ist jedoch entscheidend für den Erfolg von Entwicklungsmaßnahmen und eine unverzichtbare Voraussetzung für ihre sinnvolle Evaluierung, wie Donald L. Kirkpatrick schon vor über 50 Jahren festgestellt hat: Wer diese Hintergründe nicht kennt, wird nach dem Training nicht sagen können, ob es einen Nutzen hatte – oder eine Ressourcenverschwendung war…

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Was bringt die Kirkpatrick Zertifizierung?

TeilnehmerInnen vergangener Kirkpatrick Zertifizierung geben Auskunft: Was hat die Zertifizierung für sie persönlich gebracht? Was nehmen sie mit für ihre Trainingsevaluierung?

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Kirkpatrick Bronze Zertifikation

Sie haben Interesse bekommen, Kirkpatrick für Ihre Entwicklungsmaßnahmen zu nutzen? Hier finden Sie kommende Zertifikationsmöglichkeiten!

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Mehr Mut für mehr Resultate im Training

Lerntransfer Expertin Masha Ibeschitz erzählt im Interview, wie mit Mut und dem richtigen Einsatz des Kirkpatrick Approachs mehr Trainingsresultate erreicht werden können.

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Sie wollen die Evaluierung Ihrer internen Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen erhöhen?

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