3 P´s – Die 3 Erfolgsfaktoren hybrider Führung

Die 3 P´s – Die 3 Erfolgsfaktoren hybrider Führung

Im Grunde lässt sich das Konzept von Leadership im hybriden Set-Up auf 3 Hauptfaktoren herunterbrechen:

Purpose, People und Performance.

Jeder dieser Faktoren ist ein wichtiges Puzzleteil, das es uns ermöglicht, auch hybrid effizient und auf Hochtouren zu arbeiten. Hier bekommst du eine kurze Einführung in die Grundprinzipien des hybriden Arbeitens und warum die 3 P´s – Die 3 wichtigsten Erfolgsfaktoren hybrider Führung sind. 

PURPOSE

Wer möchte schon gerne an einen Arbeitsplatz zurückkehren, an dem man sich überhaupt nicht mit den Werten identifizieren kann und damit gar nicht wohlfühlt?

Jede:r braucht einen Grund, um jeden Tag den Laptop aufklappen zu wollen – ob zu Hause oder im Büro. In der hybriden Welt musst du dich umso mehr darum kümmern, dass alle deine Mitarbeitenden am Ball bleiben. Dafür braucht es einen kollektiven Auftrag – einen Purpose.

Wir bei MDI haben es uns beispielsweise als Mission genommen, Führungskräfte zu entwickeln, die “eine bessere Welt anstreben”. Wenn deine Mitarbeiter:innen sich durch ein Mantra immer wieder vor die Augen führen können, warum genau sie einen wichtigen Platz im Unternehmen einnehmen, können sie um einiges motivierter arbeiten und mehr leisten.

PEOPLE

Natürlich sollte die Beschäftigung selbst nicht der einzige Grund sein, um gerne im Office zu erscheinen. Oft sind es die Leute, die einen täglich zur Arbeit motivieren. Es sollte wesentlich mehr auf die Beziehung untereinander gesetzt werden – das Vertrauen untereinander, der Zusammenhalt in den jeweiligen Teams und die Verbundenheit zum Unternehmen. Vor allem, wenn viele Mitarbeiter:innen nicht physisch im Büro sind, muss man dafür sorgen, dass alle gesehen und gehört werden. Durch transparente Kommunikation und respektvolles gegenseitiges Verhalten können Konflikte schnell aufgearbeitet werden und ein angenehmes Arbeitsklima geschaffen werden.

PERFORMANCE

Das letzte P – Performance – setzt sich aus drei Komponenten zusammen:

• Motivation,
• Kompetenz
• und Das Richtige tun.

Wir stellen uns mit folgenden Fragen auseinander: Wie sehr können und wollen unsere Mitarbeitenden gute Ergebnisse erzielen? Jede Ausgangssituation unserer Kolleg:innen ist anders. Es gilt hier, für jede Lage Verständnis aufzubringen, sich regelmäßig zu erkundigen und gegebenenfalls Unterstützung anzubieten.

Wir sollten uns außerdem stets über die neusten Technikerscheinungen informieren, die uns möglicherweise Prozesse und Arbeitsweisen im hybriden Set-Up erleichtern können. Es werden laufend neue Apps und Features entwickelt, die unsere routinierten Abläufe viel einfacher und flexibler machen.

Klar ist hybride Arbeit und vor allem Führung für uns alle ein noch neues Terrain. Doch bevor wir verzweifeln und beinahe aufgeben, sollten wir herumprobieren und die 3 P’s im Auge behalten.