Laterale Führung auf Augenhöhe
Commitment gewinnen und Ziele erreichen
Moderne Formen der Zusammenarbeit – innerhalb von flachen Managementstrukturen, Matrix- oder Expertenorganisationen – fordern ein neues Verständnis von Führung. Laterale Führung bedeutet ohne die hierarchische Autorität einer Führungskraft Einfluss zu nehmen, um gemeinsam Ziele zu erreichen.
Klassische Führungstools stoßen hier an ihre Grenzen. Unser partnerschaftlicher Ansatz der lateralen Führung stellt mit der Commitment-Spielplatte ein Instrument für die Kernaufgaben einer lateralen Führungsperson zur Verfügung: Strategieentwicklung und Kommunikation.
Lerninhalte
- Die Commitment-Spielplatte – Situationsanalyse und strategische Weichenstellung
- Schlüsselpersonen, Autorität auf Augenhöhe und strategische Optionen
- Erfolgsfaktor Kommunikation – Yin/Yang-Commitment
- Vertrauen ausbauen, überzeugen und tragfähige Vereinbarungen erzielen
- Umgang mit Widerständen, Konflikten und Machtspielen
Lernziele
- Sie setzen sich mit Ihrer speziellen Rolle als Führungsperson ohne disziplinäre Macht auseinander,
- kennen und analysieren die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung Ihrer Vorhaben und
- können mithilfe relevanter Kommunikationsstrategien Ihre MitspielerInnen für Ihre Anliegen gewinnen.
Ablauf
- Online-Pre-work: Individuelle Zieledefinition, Vorbereitungsaufgaben
- Training: 2 Tage
- Online-Follow-up: Transferaufgaben, Zielecontrolling, Follow-up-Webinar inklusive Ergebnis-Check
Zielgruppe
- Laterale Führungskräfte
- ExpertInnen
Ich habe nicht nur von den beiden Seminartagen, sondern auch von der Gestaltung des gesamten Lernprozesses profitiert. In der Transferphase, einige Wochen nach dem Training, hatten wir ein kurzes Webinar. Allein die Tatsache, dass das Thema mit dem Präsenztraining nicht final abgeschlossen ist, sondern eine weitere Auseinandersetzung mit den Inhalten folgt, hat bewirkt, dass das Erlernte nicht so schnell wieder in Vergessenheit geraten ist. Die Themen sind mit Blick auf das Webinar präsenter geblieben. Dadurch ist es mir gelungen, die Inhalte bewusster in den Arbeitsalltag mitzunehmen.
Das Seminar ist auch als Teilmodul vom Zertifikatslehrgang: Effektiv führen als ExpertIn buchbar!
Super-Spezies Laterale Führungskraft
Laterales Führen bedeutet Führen ohne disziplinarische Macht inne zu haben. Die Spezies der lateralen Führungskraft findet immer mehr Einzug in die Rollen-Verteilung in Unternehmen und mit ihr die Herausforderungen, die im täglichen Arbeitsalltag lauern aber auch die Chancen, die diese Rolle mit sich bringt. Der Artikel nimmt sie genau unter die Lupe.
Bin ich laterale Führungskraft?
Laterales Führen bedeutet Einfluss und Steuerung ausüben ohne direkte Vorgesetztenfunktion. Sie fragen sich, ob Sie eine Rolle als laterale Führungskraft innehaben? Werfen Sie einen Blick auf unsere Rollen-Übersicht.
Ihr Trainer
Mag. Gunther Fürstberger
Gunther Fürstberger ist Geschäftsführer von MDI Management Development International und widmet sich bereits seit mehr als 20 Jahren dem Thema Führung und Entwicklung als Trainer, Coach und Berater für Großunternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Laterale Führung ist dabei sein Spezialgebiet.
Das Buch zum Training!
Commitment gewinnen als laterale Führungskraft
von Gunther Fürstberger und Tanja Ineichen
Impuls-Serie
Inhouse Training
Gerne führen wir dieses Training für Sie firmenintern durch und freuen uns auf Ihre Anfrage!
+43 1 524 17 17 17
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