Leadership Basics
Sich selbst und andere effektiv führen
Sich selbst UND jede/n einzelne/n MitarbeiterIn zu führen ist eine der größten Herausforderungen als Führungskraft. Ausgehend von der Auseinandersetzung mit den Anforderungen Ihrer Führungsrolle erarbeiten Sie Methoden und Werkzeuge für ein effektives Selbstmanagement. Das Modell der situativen Führung unterstützt Sie dabei, Kompetenz und Motivation Ihrer MitarbeiterInnen zu entwickeln und deren Performance aktiv zu steuern.
Ablauf
- Online-Pre-work: Individuelle Zieledefinition, Vorbereitungsaufgaben, MDI Führungsstilanalyse
- Training: 2 Tage
- Online-Follow-up: Transferaufgaben, Zielecontrolling, Follow-up-Webinar inklusive Ergebnis-Check
Lerninhalte
- Rolle und Aufgaben als Führungskraft
- Standortbestimmung und Reflexion der neuen Rolle
- Anforderungen an Führungskräfte – Agieren zwischen den Hierarchien
- Die richtige Balance zwischen Führungs- und Managementaufgaben finden
- Methoden und Werkzeuge für ein effektives Selbstmanagement
- Situative Führung – Nutzen und Grundsätze
- Die 4 Entwicklungsstufen – Kompetenz und Motivation von MitarbeiterInnen
- Die 4 Führungsstile – aufgaben- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten
- Performance Management – die Führungskraft als Entwicklungscoach
- MDI Führungsstilanalyse
Zielgruppe
- Neue Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
Ihre Trainerin
Mag. Anita Berger, MAS, MSc, eMBA
Anita Berger arbeitet seit über 15 Jahren in verschiedenen Senior Management und Führungspositionen in unterschiedlichen Industriesektoren. Ihr Fokus liegt dabei immer darauf, durch die Begleitung und Unterstützung von Entwicklung sichtbare und messbare Unternehmensresultate zu erzielen.
„In unterschiedliche Unternehmenskulturen von Kunden und TeilnehmerInnen einzutauchen und sie dabei zu unterstützen, echt Herausforderungen zu meistern, fasziniert mich besonders.“