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Praxislehrgang - Kompetent als neue Führungskraft - MDI Offenes Training

Praxislehrgang: Kompetent als neue Führungskraft

Die wichtigsten Führungsinstrumente für die Praxis

Dieser Praxislehrgang ist für neue und angehende Führungskräfte konzipiert und begleitet Sie in den ersten Monaten in Ihrer neuen Rolle. Basierend auf der Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Stärken und Herausforderungen erwerben Sie genau jene Kompetenzen, die Sie zur Erreichung Ihrer Ziele benötigen.

Ablauf

  • Online-Pre-work: Individuelle Zieledefinition, Vorbereitungsaufgaben, MDI Führungsstilanalyse, DiSC® Persönlichkeitsanalyse
  • Training: 2 Tage (Modul F1) + 1,5 Tage (Modul F2) + 1,5 Tage (Modul F3)
  • Online-Follow-up: Transferaufgaben, Zielecontrolling, Follow-up-Webinar inklusive Ergebnis-Check Coaching: bei Buchung von 3 Modulen erhalten Sie zusätzlich ein 1,5-stündiges Einzelcoaching

Lernziele

  • Basierend auf den Anforderungen als neue Führungskraft setzen Sie sich mit Ihren Stärken und Herausforderungen auseinander,
  • nehmen ein Set an Werkzeugen für Ihre Führungspraxis mit, setzen dieses erfolgreich ein und
  • sind so bereit für Ihre neue Aufgabe.

Zielgruppe

  • Neue Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte

Inhouse Lehrgang

Gerne führen wir diesen Lehrgang oder einzelne Module für Sie firmenintern durch und freuen uns auf Ihre Anfrage.
+43 4 524 17 17 17
office@mdi-training.com

Aus dem Seminar

Die Module im Detail

Modul F1: Leadership Basics
Sich selbst und andere effektiv führen

  • Rolle und Aufgaben als Führungskraft
  • Methoden und Werkzeuge für ein effektives Selbstmanagement
  • Die 4 Entwicklungsstufen – Kompetenz und Motivation von MitarbeiterInnen
  • Die 4 Führungsstile – aufgaben- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten
  • Performance Management – die Führungskraft als Entwicklungscoach

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Modul F2: Kommunikation als Erfolgsfaktor
Mit Mitarbeitern und Kunden wirkungsvoll kommunizieren

  • Mit konstruktivem Feedback gezielt Orientierung geben
  • Mit Anerkennung motivieren, mit konstruktiver Kritik fordern
  • Schwierige (Mitarbeiter-) Gespräche führen
  • In Verhandlungen überzeugend agieren
  • DiSG® Persönlichkeitstypen

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Modul F3: Führen von Teams
Gemeinsam Ziele erreichen

  • Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teams
  • Phasen der strukturierten Teamentwicklung
  • Aufgaben als Führungskraft im Team
  • Mit Widerständen im Team umgehen
  • Gruppendynamische Prozesse nutzen und Teamzusammenhalt stärken

 

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Bonus: Führungskräfte-Coaching
Die eigenen Ressourcen nutzen und Herausforderungen meistern

Beim Einzelcoaching haben Sie die Möglichkeit, bestimme Trainingsinhalte für sie spezifisch zu vertiefen, an Ihren realen Fällen weiter zu arbeiten oder auch wertvolle Inputs über Sie selbst als Führungskraft zu erhalten.

Individuelles Coaching anfragen

MDI TrainerInnen für dieses Thema

Mag. Anita Berger, MAS, MSc, eMBA

Mag. Anita Berger, MAS, MSc, eMBA

Anita Berger arbeitet seit über 15 Jahren in verschiedenen Senior Management und Führungspositionen in unterschiedlichen Industriesektoren. Ihr Fokus liegt dabei immer darauf, durch die Begleitung und Unterstützung von Entwicklung sichtbare und messbare Unternehmensresultate zu erzielen.

Mag. Insa Meier

Mag. Insa Meier

Seit 2006 ist Insa Meier als Trainerin und in der Beratung tätig. Ihre Trainingsschwerpunkte sind Präsentation, Kommunikation, Nachwuchsführungskräfte, Selbst-und Zeitmanagement und Moderation.

MMag. Alexandra Sock, MSc, MSc, MEd

MMag. Alexandra Sock, MSc, MSc, MEd

Alexandra Sock begleitet die Entwicklung von Unternehmen und Einzelpersonen seit vielen Jahren mit großer Leidenschaft. Sie ist Spezialistin im Bereich Führung, Teamentwicklung, Entscheidungsmanagement, Kommunikation, Interkulturelle Awareness, Führungskräftecoaching, Konfliktmanagement und emotionale Intelligenz.

Das sagen die TeilnehmerInnen:

Der Lehrgang hat mir sowohl beruflich als auch privat mehr Selbstvertrauen gegeben und meine Arbeitsweise und mein Verhalten gegenüber Mitarbeitern aber auch anderen Menschen stark verändert. Besonders die Tools „Jammerzirkel vs. Einflusszirkel“, „The Delegation Zoom“, „Erfolgreich durch die ersten 100 Tage“ und „DiSG“ prägen jetzt mein Handeln. Im privaten Umfeld hat sich das Seminar zum Beispiel so ausgewirkt, dass ich der Bitte eines unserer größten örtlichen Vereine nachgekommen bin und mich zur Kandidatur des 1. Vorsitzenden entschlossen habe. Die Wahl hat mich in meinem Tun bestätigt, was sich wiederum positiv auf meine Stellung im Unternehmen und gegenüber meinen Mitarbeitern ausgewirkt hat.

Holger Hammer

Abteilungsleiter Lesermarkt , HEIDENHEIMER ZEITUNG GMBH & CO KG

Wenn Sie Ihre neue Rolle und Ihre Aufgaben in einem bereichernden Umfeld reflektieren möchten, sind Sie hier genau richtig. Die praktischen Übungen sowie die Bearbeitung der Fallbeispiele der Teilnehmer machen die Inhalte greifbar und nachvollziehbar. Das individuelle Coaching rundet den Lehrgang durch die Inputs für die persönliche Weiterentwicklung noch zusätzlich ab.

Ich kann den Lehrgang auf jeden Fall weiterempfehlen und finde es sehr schade, dass er bereits zu Ende ist. An dieser Stelle möchte ich mich noch bei Barbara bedanken, die sich meinem Wissensdurst annahm und mir auch noch zusätzliche Inputs gegeben hat. Einfach toll!

Valentina Kitzwögerer

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