MDI | Header-Image

Διαχείριση της Αλλαγής

Η αλλαγή μπορεί να συμβεί για πολλούς και διαφορετικούς λόγους, από τις προκλήσεις για ανάπτυξη που αντιμετωπίζει ένας οργανισμός, τις μεταβαλλόμενες παγκόσμιες αγορές, τις αλλαγές στην στρατηγική, την τεχνολογική μεταβολή, τις ανταγωνιστικές διαδικασίες, τις πιέσεις των πελατών ή την μετατόπιση των αγορών κτλ. Σύμφωνα με μελέτες, οι οργανισμοί υποβάλλονται σε σημαντικές αλλαγές κατά μέσο όρο κάθε 3 χρόνια, ενώ μικρότερες μεταβολές λαμβάνουν χώρα συνεχώς. Τούτο, τουλάχιστον με το τρέχον οικονομικό κλίμα, δεν φαίνεται πιθανό να αλλάξει.
Το πρώτο βήμα για μια επιτυχημένη πρωτοβουλία αλλαγής, είναι να κατανοήσουμε την εταιρία και να ταιριάξουμε την πρωτοβουλία στις πραγματικές ανάγκες της εταιρίας. Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι η οργανωσιακή αλλαγή αφορά βασικά την αλλαγή της συμπεριφοράς των ανθρώπων με ορισμένους επιθυμητούς τρόπους. 
Μολονότι κάθε αλλαγή είναι μοναδική, υπάρχουν ηγετικές και διοικητικές δεξιότητες όπως ο οραματισμός, η ακρόαση, η ιεράρχηση, η παροχή ανατροφοδότησης (feedback) και η ανταμοιβή της επιτυχίας, που είναι ουσιώδεις για κάθε επιτυχημένη προσπάθεια αλλαγής. Η εκπαίδευσή μας θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αποκτήσουν αυτές τις σημαντικές δεξιότητες και να κατανοήσουν τον μηχανισμό επιτυχημένης κατεύθυνσης ενός σχεδίου αλλαγής.

ΣΤΟΧΟΙ

Η εκπαίδευση θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να:

  • Εξετάζουν προσεκτικά το περιβάλλον και να αναγνωρίζουν την ανάγκη για αλλαγή
  • Σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν παρεμβάσεις αλλαγής
  • Αναγνωρίζουν πιθανή αντίσταση στην αλλαγή και να σχεδιάζουν τους τρόπους με τους οποίους θα την ξεπεράσουν
  • Διαμορφώνουν τα απαραίτητα στοιχεία ενός σχεδίου αλλαγής
  • Ελέγχουν και διευθύνουν ένα σχέδιο αλλαγής
  • Μάθουν στρατηγικές αποτελεσματικής επικοινωνίας.

ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ

Τα ακόλουθα θέματα είναι κάποια από τα βασικά σημεία της εκπαίδευσης:

  • Πώς να διευκολύνετε την αλλαγή και να ηγείστε της ομάδας και του τμήματός σας
  • Εφαρμογή της καινοτομίας
  • Πώς να σχεδιάζετε, εφαρμόζετε και ενισχύετε την αποτελεσματικότητα στα σχέδια/διαδικασίες της αλλαγής
  • Στρατηγική σκέψη
  • Ευθυγράμμιση της στρατηγικής του τμήματος με την εταιρική στρατηγική
  • Επίτευξη της κατανόησης και της πίστης των άλλων για το σχέδιο αλλαγής
  • Υλοποίηση της στρατηγικής
  • Πώς να βοηθήσετε τους ανθρώπους να εφαρμόσουν την αλλαγή παρέχοντας τη σωστή στήριξη
  • Πώς να παρακινήσετε τους ανθρώπους να εφαρμόσουν την αλλαγή παρέχοντας τη σωστή επιβράβευση


Η μεθοδολογία αυτής της εκπαίδευσης βασίζεται σε πραγματικές περιπτώσεις από τους συμμετέχοντες, παιχνίδια ρόλων, περιπτωσιολογικές μελέτες (case studies) και άλλες ασκήσεις. Οι συμμετέχοντες θα προκληθούν να εξάγουν τα δικά τους συμπεράσματα και να εφαρμόσουν την γνώση αυτή σε πρακτικές καταστάσεις.


ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΣΕ

Μάνατζερς, Μάνατζερς  Αλλαγής, αρχηγούς project, που θέλουν να βελτιωθούν και να αποκτήσουν ουσιώδεις δεξιότητες για την εφαρμογή της αλλαγής μέσα στην εταιρία τους.


ΔΙΑΡΚΕΙΑ

2 ημέρες (16 ώρες)


Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Σεμινάριο Διαχείρισης της Αλλαγής παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας και θα σας παρέχουμε απαντήσεις βάσει των αναγκών σας το συντομότερο δυνατόν.

 

null

Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΑΣ

MDI - Contact-Photo

Βαλλιανάτου Δανάη

New Business Development

+302106456565

danai.vallianatou@mdi-training.com

 

SOMMER-LEHRGANG

Kompetent als neue Führungskraft

NEU: inkl. MDI Learning Transfer System

18.-22.08.2014 in Anthering bei Salzburg