FAQ
Wir hoffen, dass die folgenden Einträge einiger Ihrer Fragen beantworten.
Q: Welchen methodischen Ansatz vertritt MDI?
A: Unsere Methodik komibiniert verschiedene Ansätze. Sie finden darin unter anderem das Beste aus Solution Focus, systemischen Ansatz und NLP. Diese Kombination stellt sicher, dass Sie als Führungskraft das bekommen, was Sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Wir verfolgen einen pragmatischen, transferorientierten Ansatz.
Q: Wie misst MDI den Erfolg seines Management Development Programms?
A: Wir verwenden verschiedenste Evaluationsmethoden, um eine aussagekräftige Bewertung des Unternehmens zu erreichen. Regelmäßige Befragungen unserer Kunden und TeilnehmerInnen ermöglichen uns die Besprechung zwischenzeitlicher Ergebnisse unseres Programms, des Wissens- und Fertigkeitenzuwachses, und der Verhaltensverbesserung. Wir gleichen dann unsere Programme mit den veränderten Anforderungen ab, um die gewünschten Ziele zu erreichen.
Q: Welche Fähigkeiten und welcher berufliche Background charakterisieren internationale MDI Trainer und Trainerinnen?
A: Unsere Trainer und Trainerinnen haben umfassende Erfahrung in den für unsere Kunden relevanten Bereichen, sowie in leitenden Positionen. Darüber hinaus erhalten sie regelmäßiges außergewöhnliches Feedback von früheren Kunden. Alle unsere Trainer und Trainerinnen haben ein Minimum von 100 Trainingstagen in Unternehmen absolviert.
Q: Welche sind die größten Herausforderungen bei der Umsetzung eines internationalen Management Development Programms?
A: Die größten Herausforderungen betreffen zwei Aspekte: einerseits das Erstellen von Plattformen für die internationale Kommunikation zwischen Zweigstellen und Zentralen – und andererseits die Anwendung der Strategie in der Praxis bei gleichzeitiger Erfüllung der Anforderungen aller Akteure. Kulturelle Besonderheiten werden natürlich auch berücksichtigt werden.
Q: Wie garantieren Sie Wissenstransfer?
A: Indem Sie messbare kurz- und langfristige Ziele setzen die vor und nach der Durchführung des Programms evaluiert werden können. Diese implizieren die Reaktionen der Teilnehmer, die Lernresultate, das Ausmaß der positiven Verhaltensänderung und das Geschäftsergebnis. Wir stellen sicher, dass Wissensvermittlung im Einklang mit den individuellen Lernstilen der Teilnehmer, den jeweiligen Jobanforderungen und der Unternehmenskultur durchgeführt wird.