Selbstmanagement

Das größte Potential für Führung und Einflussnahme liegt in uns selbst. Selbstmanagement ist eine grundlegende Fähigkeit. Wenn wir andere effektiv führen möchten, müssen wir zuerst uns selbst effektiv führen. Der Zweck dieses Seminars ist die Steigerung der persönlichen Effektivität. Dies geschieht durch das Erlernen der Aktivierung unserer persönlichen Fähigkeiten, über das Nachdenken der persönlichen Mission und Werte, sowie das Überdenken und Hinterfragen persönlicher Überzeugungen.  

ZIELE

Nach dem Seminar Selbstmanagement können die TeilnehmerInnen:

• Die Prinzipien von effektivem Selbstmanagement verstehen und anwenden
• Ihre persönliche Effektivität verbessern
• Leidenschaft für lebensbegleitendes Lernen entwickeln
• Pro-aktiv und selbstverantwortlich arbeiten
• Prioritäten setzen
• Verstehen, was man delegieren und wie man den Delegationstrichter anwenden kann

INHALTE

Die zentralen Lerninhalte des Seminars Selbstmanagement sind:

• Selbst– und Zeitmanagement
• Persönliche Effektivität: Prinzipien der Effektivität; Pro-Aktivität, persönliche Mission und Werte, Prioritäten setzen
• Persönliches Wachstumsmodell
• Konzentration auf den Zweck
• Persönliche Balanced Score Card
• Der Delegationsprozess; Delegation und Übertragung von Verantwortung auf Mitarbeiter

Die Theorieinputs werden in kompakter, anschaulicher und abwechslungsreicher Form vermittelt und durch Rollenspiele, Selbstreflexion, Fallstudien und zahlreiche Übungen gefestigt und ergänzt. Darüber hinaus werden die TeilnehmerInnen dazu angeregt, Erfahrungen auszutauschen, eigene Schlüsse zu ziehen und das Gelernte in ihren Arbeitsalltag zu übertragen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, die ihre persönliche Effizienz maximieren möchten und ihre Führungsqualitäten verbessern wollen.

DAUER

2 Tage

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