Projektmanagement Grundlagen Teil 1
Starten, planen, Teamaufbau als Basis für den Projekterfolg
Der Erfolg von Projekten hängt einerseits vom Einsatz adäquater Management-Methoden ab. Professionelles Projektmanagement bedeutet dabei, Instrumente der Situation entsprechend einzusetzen.
| Termin | Trainer | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|---|
| 13.02.2012 - 14.02.2012 | Goldschmid | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 12.03.2012 - 13.03.2012 | Chenet | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 23.04.2012 - 24.04.2012 | Metzger | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 10.09.2012 - 11.09.2012 | Goldschmid | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 08.10.2012 - 09.10.2012 | Simetzberger | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 12.11.2012 - 13.11.2012 | Siencnik | Wien | € 830,00 | Buchen |
Projektmanagement Grundlagen Teil 2
Projekte effizient steuern und abschließen, Teams zielorientiert leiten
Der Erfolg von Projekten hängt einerseits vom Einsatz adäquater Management-Methoden ab. Professionelles Projektmanagement bedeutet dabei, Instrumente der Situation entsprechend einzusetzen.
| Termin | Trainer | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|---|
| 05.03.2012 - 06.03.2012 | Chenet | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 16.04.2012 - 17.04.2012 | Chenet | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 21.05.2012 - 22.05.2012 | Metzger | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 01.10.2012 - 02.10.2012 | Goldschmid | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 05.11.2012 - 06.11.2012 | Simetzberger | Wien | € 830,00 | Buchen |
| 03.12.2012 - 04.12.2012 | Siencnik | Wien | € 830,00 | Buchen |
Systematisches und effizientes Projektcontrolling
Moderne Controllingansätze zur professionellen Projektsteuerung
Viele Projektmanager erleben die Einhaltung der Ziele, Pläne und Kosten als besondere Herausforderung. Ein zentraler Erfolgsfaktor ist, die Balance zwischen inhaltlichen Anforderungen/Qulität und den verfügbaren Ressourcen (Personal, Zeit, Kosten) zu finden.
| Termin | Trainer | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|---|
| 17.09.2012 - 18.09.2012 | Goldschmid | Wien | € 830,00 | Buchen |
Claimmanagement in Projekten
Erfolgreiche Interessensdurchsetzung durch strategische Claim Positionierung
Bei Projekten, in denen unterschiedliche Organisationen als Auftragsgeber und -nehmer involviert sind, entstehen im Ablauf des Projekts Ansprüche und Forderungen, die im grundsätzlichen Vertrag nicht oder nur unzureichend geregelt sind.
MS Project leicht gemacht
Effiziente Anwendung der Projektmanagement-Methodik in MS Project
MS-Project ist Marktführer im Bereich Projektmanagement-Software und erweist sich als gutes Werkzeug für professionelle Projektplanung und –steuerung. Die Fülle an Funktionen erfordert jedoch eine gezielte Anpassung für die effiziente Umsetzung der Projektmanagement-Methoden.
Grundlagen Prozessmanagement
Der erste Schritt zum Prozessmanagement-Profi
Die erfolgreichsten Unternehmen zeichnen sich vor allem durch ihre konsequente Prozessorientierung aus. Prozessmanagement hat den Anspruch, die scheinbar unlösbare Anforderung nach "höchster Qualität in kürzester Zeit unter Einsatz minimaler Ressourcen" aufzulösen. Der Einsatz geeigneter Methoden und die Kenntnis eines systematischen Vorgehensmodells sind Voraussetzung für Prozessoptimierungen.
IPMA Zertifizierungsvorbereitungs-Workshop PM/SPM
Vorbereitung auf die IPMA Zertifizierung zum Projektmanager (Level C) oder Senior Projektmanager (Level B).
Der Bedarf an gut ausgebildeten ProjektleiterInnenn in den Unternehmen steigt stark an. Häufig wird Projektmanagement wird als eigene Dienstleistung in externen Kundenprojekten angeboten. Der Nachweis der vorhandenen Qualifikation der Projektleiter wird in diesem Zusammenhang zunehmend von Kunden eingefordert. Die Projektmanagement-Organisationen IPMA und PMI bieten mit ihren Zertifizierungsprogrammen einen international anerkannten Qualitätsnachweis im Projektmanagement an.
PMI Zertifizierungsvorbereitungs-Workshop PMP/CAPM
Vorbereitung auf die PMI Zertifizierung (Level CAPM - Certified Associate in Project Management (Junior-Stufe), Level PMP – Project Management Professional (Senior-Stufe))
Der Bedarf an gut ausgebildeten ProjektleiterInnenn in den Unternehmen steigt stark an. Häufig wird Projektmanagement wird als eigene Dienstleistung in externen Kundenprojekten angeboten. Der Nachweis der vorhandenen Qualifikation der Projektleiter wird in diesem Zusammenhang zunehmend von Kunden eingefordert. Die Projektmanagement-Organisationen IPMA und PMI bieten mit ihren Zertifizierungsprogrammen einen international anerkannten Qualitätsnachweis im Projektmanagement an.
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Unsere nächsten Termine
- Leadership und Performance Management - situative Führung
24.05. - 25.05.2012 - Laterale Führung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
05.06. - 06.06.2012 - Führung für Nachwuchsführungskräfte
11.06. - 12.06.2012 - Key Account Management Master Programm
23.08. - 30.08.2012 - Kompetent als neue Führungskraft
27.08. - 31.08.2012

