Performance Management

Performance Management ist ein strategisches Instrument zur Förderung einer optimalen Arbeitsweise in einem Unternehmen und all seinen Abteilungen mit dem Ziel, festgelegte Ziele laufend erfolgreich und effizient zu erreichen. Dadurch wird sichergestellt, dass jeder Mitarbeiter sich auf Unternehmensziele und Strategien konzentriert und lenkt deren Bemühungen in Richtung Effektivität. Dieses Trainingsprogramm gibt einen Überblick über Performance Management Komponenten und ihre Wichtigkeit. Darüber hinaus führt es durch den klaren Prozess des Performance Management Kreislaufes.

ZIELE

Nach dem Seminar Performance Management können die TeilnehmerInnen:

• Sich ihrer Rolle innerhalb des Performance Management bewusst werden
• Sich auf Ergebnisse konzentrieren
• Alle Aktivitäten und Prozesse mit den vorgegebenen Zielen abgleichen
• Eine langfristige Perspektive entwickeln
• Aussagekräftige Messgrößen für bessere Produktivität und Leistung verwenden
• Präzise und motivierende Ziele formulieren und zu kommunizieren
• Eine Analyse des Unternehmens hinsichtlich seiner Fähigkeit, Ziele zu setzen und zu erreichen, sowie Hindernisse zu überwinden, zu erstellen
• Einen Performance Management Plan entwerfen, der in Einklang mit der Mission und den Zielen des Unternehmens steht.
• Einen Mitarbeiter–Performance–Management-Prozess aufbauen, inklusive Planung,  Entwicklung, Überwachung, Bewertung und Honorierung.

INHALTE

Die zentralen Lerninhalte des Seminars Performance Management sind:

• Performance Würfel
• Ebenen des Performance Managements: Einzelpersonen, Teams, Unternehmen, Prozesse
• Prinzipien von Effektivität und ihre Instrumente
  
  • Proaktivität vs. Reaktiviät
  • der Kreis der beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Faktoren
• Zielorientierung: Zielplan
• Performance Management Prozess: Planung, Durchführung, Bewertung und Finden des richtigen Schwierigkeitsgrades
• Performance Besprechung/ Beurteilungssystem
• Aufbau eines High-Performance-Teams / Unternehmens
• Prinzipen von Feedback: wie man geringe Leistung klar und motivierend anspricht

Die Theorieinputs werden in kompakter, anschaulicher und abwechslungsreicher Form vermittelt und durch Rollenspiele, Selbstreflexion, Fallstudien und zahlreiche Übungen gefestigt und ergänzt. Darüber hinaus werden die TeilnehmerInnen dazu angeregt, Erfahrungen auszutauschen, eigene Schlüsse zu ziehen und das Gelernte in ihren Arbeitsalltag zu übertragen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, die ihre persönliche Leistung sowie die ihres Teams im Unternehmen verbessern möchten.

DAUER

2 Tage

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