Die Führungskraft als Coach

Coaching ist eine Form des nicht direktiven Führens, das insbesondere für partnerschaftlich orientierte Unternehmen passend ist. Dynamisches Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, Commitment zu erzeugen und ihr Team in ihrer Entwicklung zu fördern. Erfolgreiche Coaches verstehen ihren eigenen Coaching-Stil und entwickeln ihn kontinuierlich weiter. Sie verstehen es, diesen an die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter anzupassen und nutzen den Prozess und das Konzept des Coachens effektiv durch Verstehen und Entwicklung der Fähigkeiten. Dieses Seminar unterstützt angehende und erfahrene Führungskräfte gleichermaßen dabei, neue Wege kennen zu lernen um Teams zu motivieren und anzufeuern. Und Coaching innerhalb der Organisation anzubieten.

ZIELE

Nach dem Seminar Die Führungskraft als Coach können die TeilnehmerInnen:

• Ein starkes Bewusstsein zum Thema Coaching und die Vorteile erkennen
• Coaching-Konzepte und Werkzeuge anwenden
• Den eigenen Coaching-Stil sowie -Level identifizieren
• Die Präferenzen wie jemand gecoacht werden möchte identifizieren
• Ihre Mitarbeiter coachen indem sie die am besten passenden Werkzeuge anwenden
• Ihre Coaching-Kompetenz durch Feedback und laufendes Coaching steigern
• Das Konzept des lösungsorientierten Coachings anwenden
• Methoden und Werkzeuge beherrschen
• Eine lösungsorientierte Coaching-Toolbox entwickeln, die in unterschiedlichen Führungssituationen eingesetzt werden kann

INHALTE

Die zentralen Lerninhalte des Seminars Die Führungskraft als Coach sind:

• Mentoring vs. Coaching
• Vorteile, Fallen und Grenzen von internem Coaching
• Coaching als Führungsstil und das Modell der situativen Führung
• Interner vs. externer Coach
• Coaching – Haltung, Rolle und Fähigkeiten
• Problem- vs. Lösungsorientierung (lösungsorientiertes Coaching)
• Werkzeuge, Struktur und Fragetechniken des Mitarbeiter-Coachings
• Eine Vision der Lösung entwickeln
• Ziele setzen
• Ressourcen identifizieren und aktivieren
• Aktionsplan für die Lösung

Die Theorieinputs werden in kompakter, anschaulicher und abwechslungsreicher Form vermittelt und durch Rollenspiele, Selbstreflexion, Fallstudien und zahlreiche Übungen gefestigt und ergänzt. Darüber hinaus werden die TeilnehmerInnen dazu angeregt, Erfahrungen auszutauschen, eigene Schlüsse zu ziehen und das Gelernte in ihren Arbeitsalltag zu übertragen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, die das Konzept des lösungsorientierten Coachings kennen lernen möchten, um ihre Teams noch effektiver zu führen und damit die Zielerreichung zu unterstützen.

DAUER

2 Tage

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