Kompetent als neue Führungskraft

Die wichtigsten Führungsinstrumente für die Praxis in 5 Tagen

Dieses Programm ist für "neue" Führungskräfte konzipiert und umfasst alle relevanten Themenstellungen, mit denen Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft konfrontiert sind.

Der 5-tägige Lehrgang ist die optimale Basisausbildung für Ihren erfolgreichen Einstieg als Führungskraft.

Leadership und Performance Management

Die neuen partnerschaftlichen Beziehungen zwischen Führungskräften und Angestellten verlangt von ersteren, dass sie ihre Angestellten unterstützen, coachen und motivieren können.  Effektive Mitarbeiterführung zielt darauf ab, das Führungsverhalten zu bestimmen, welches unter bestimmten Bedingungen das angemessenste ist und dadurch zu den besten Resultaten führen wird.

Die Führungskraft als Coach

Grundlagen modernen Führens durch lösungsorientiertes Coaching

Coaching ist eine Form des nicht direktiven Führens, das insbesondere für partnerschaftlich orientierte Unternehmen passend ist. Dynamisches Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, Commitment zu erzeugen und ihr Team in ihrer Entwicklung zu fördern.

Führung für Nachwuchsführungskräfte

Erleichtern Sie Ihren Start als Vorgesetzte/r

Als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, von Beginn an volle Leistung zu liefern – oft ohne fundierte Vorbereitung oder Führungssicherheit durch Erfahrung. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr persönliches Führungsverständnis zu entwickeln. Sie vertiefen jene Kompetenz, die Sie brauchen, um die neuen Herausforderungen in der Führungsarbeit erfolgreich zu gestalten.

Selbstmanagement

Das größte Potential für Führung und Einflussnahme liegt in uns selbst. Selbstmanagement ist eine grundlegende Fähigkeit. Wenn wir andere effektiv führen möchten, müssen wir zuerst uns selbst effektiv führen

Laterale Führung

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Laterale Führung bedeutet ohne hierarchische Autorität Einfluss zu nehmen. Flache Managementstrukturen, Matrixorganisationen, Projektmanagement, Outsourcing und virtuelle Teams führen dazu, dass Führungskräfte  mit einer größeren Zahl von Menschen inner- und außerhalb ihres Unternehmens arbeiten und Ziele erreichen müssen.

Entwicklung und Steuerung von High-Performance-Teams

Das Leiten eines Teams erfordert anderes Wissen und andere Fähigkeiten als das Führen einer Person oder einer Gruppe von Personen, die nicht aufeinander abgestimmt zusammenarbeiten müssen.

Performance Management

Performance Management ist ein strategisches Instrument zur Förderung einer optimalen Arbeitsweise in einem Unternehmen und all seinen Abteilungen mit dem Ziel, festgelegte Ziele laufend erfolgreich und effizient zu erreichen.

Change Management – mit Veränderungen umgehen

Veränderungen passieren aus vielerlei Gründen. Einige basieren auf Herausforderungen auf Grund von Unternehmenswachstum, sich verändernden globalen Märkten, Strategieänderungen, technologischem Wandel, Wettbewerbsprozessen, Kundendruck oder sich verändernden Märkten.