Human Resources Outsourcing
Human Resources Development – Strategie versus Realität
Mitarbeiter als das größte Kapital und strategisches Human Resources Management als eine Schlüsselaufgabe in Unternehmen sind heute anerkannter und weitverbreiteter Standard – und finden sich an prominenter Stelle in Mission Statements, Visionen, Leitbildern sowie Unternehmenswerten.
Und die Wirklichkeit? Viele HR Abteilungen wenden mehr als die Hälfte ihrer Zeit für administrative Tätigkeiten auf – auf der Strecke bleiben Strategiearbeit, Beratung…
HRD OUTSOURCING – EINE ALTERNATIVE
Wir übernehmen als externer Dienstleister sämtliche Aufgaben im Bereich Personalentwicklung – als langfristiger, strategischer Partner, Partner in einzelnen Prozessen oder auf Zeit sowie als Partner für einzelne Projekte, wenn zB Ressourcen und/oder Expertise knapp sind.
1. HR Development Beratung & Support
Wir, ein Team erfahrener Berater und Organisationsmitarbeiter, stehen unseren Kunden genau dann zur Seite, wenn sie es brauchen – mit genau den Kompetenzen, die sie für ihre Projekte benötigen:
- Performance Management
- Nachfolgeplanung
- Implementierung neuer Prozesse oder Tools, wie Mitarbeiterbefragungen, Mitarbeitergespräche…
- …
2. Bildungsberatung und Karriereplanung
Wir begleiten und unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, ihre Entwicklung im beruflichen Kontext festzulegen und zu verfolgen – basierend auf dem individuellen Potenzial und in Abstimmung mit persönlichen sowie Unternehmens-Zielen:
- Karrieremodelle
- Beratung/Coaching
- Potenzialanalysen
- …
3. Entwicklung, Einführung und Umsetzung von professionellen Weiterbildungsprogrammen
Wir verstehen die spezifischen Anforderungen unserer Kunden und schaffen gemeinsam mit ihnen effektive Lösungen. Persönliche Betreuung sowie schnelles, flexibles Agieren sind Basis für die erfolgreiche Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen.
- Firmeninterne Bildungsprogramme
- Inhaltliche Beratung bei der Konzeption von Bildungsprogrammen
- Seminarorganisation
- …
DER NUTZEN FÜR UNSERE KUNDEN
- Effiziente und kostensparende Lösungen und Prozesse: nur erbrachte Leistung wird bezahlt, professionelles Controlling, Kostentransparenz, keine Fixkosten
- Nutzung von externem Know-How: erfahrene Experten, Flexibilität, kurze Reaktionszeiten, erprobte Prozesse
- Konzentration auf Kernkompetenzen des Unternehmens/der Personalabteilung
- Ressourceneffizienz: qualifiziertes Personal wird nicht für administrative/organisatorische Tätigkeiten eingesetzt
Austria: Select other ...
Ansprechpartner
DI Marion Mihatsch
+43/1/524 17 17-32
marion.mihatsch@mdi-training.com

